Gerente de Projetos - PMO
Síntese de Qualificações
Mais de 35 anos de vivência na área de TI e Negócios, nas funções de Programador, Analista de Sistemas, Consultor, Arquiteto de Soluções, Gerente de Projetos, PMO e Executivo de Negócios,
Criação e gestão de Escritório de Projetos (PMO), incluindo a gestão do portfólio de projetos, o controle financeiro, a priorização de necessidades, a equalização de recursos, o acompanhamento de testes, suporte pós-implantação e o controle de metas e indicadores,
Experiência na análise de requisitos, arquitetura de soluções, desenvolvimento, integração e implantação de sistemas em variadas plataformas (TOTVS-Protheus, SAP, Mainframe IBM etc.), em diferentes metodologias (PMBOK, Scrum etc.) e em variados segmentos (saúde, varejo, bancário, indústria, comércio, serviços etc.),
Atuação no Mapeamento, otimização, desenho e redesenho de processos.
Experiência Profissional
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Gerente de Projetos / PMO Prestador de Serviços
Implantação e manutenção de ERP (SOC, TOTVS-Protheus etc.),
Consultoria e gerenciamento de projetos em soluções de TI para diversos segmentos,
Prospecção de Novos Negócios, levantamento de necessidades juntos aos clientes (HDI Seguros, SENAC etc.) para geração do escopo de desenvolvimento de soluções aderentes aos negócios,
Mapeamento de Processos, suporte e desenvolvimento de sites, gestão de sistemas, elaboração de estudo para solicitação de Drawback, -
Arquiteto de Soluções / Gerente de Projetos - TOTVS SA (11/2011 a 11/2012)
Atendimento personalizado para carteira de maiores clientes (DASA, Citibank, Tim, DASA, Grendene, Trip etc.)
Atuação no acompanhamento, análise de impactos e riscos dos projetos, identificação de falhas e proposta de melhorias para alcance dos resultados
Desenho de Processos e Soluções na plataforma Protheus, incluindo interface em diferentes plataformas e tecnologias (Ex.: SAP x Importação Exportação),
Apoio na condução de RFIs, RFQs e RFPs,
Gestão do PMO e capacitação da equipe em metodologia de Gerenciamento de Projetos. -
Gerente de Projetos - SIGGA SOLUÇÕES EM GESTÃO DE ATIVOS (3/2008 a 3/2010)
Gerenciamento de projetos de implantação do software IBM Máximo e interface com SAP R/3 em empresas de diversos segmentos (Leo Madeiras, Rede Globo, Oxiteno etc.),
Gerenciamento de recursos e equipe, cronogramas, prazos, despesas e resultados,
Elaboração de relatórios, documentações, testes e acompanhamento pós-produção,
Mapeamento de Processos com técnicas de BPM e Análise de Aderência.
Formação Acadêmica
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MBA (3/2005 a 12/2006)
E-Management TI - FGV -
Superior (3/1985 a 12/1988)
Processamento de Dados - Universidade Mackenzie
Cursos e Certificações
Lean Six Sigma White Belt FM2S
SFC Scrum Fundamentals Certified Scrumstudy
SSYB Six Sigma Yellow Belt 6Sigmastudy
PMP Project Management Professional PMI (Project Management Institute)
MCP Microsoft Certified of Professional Microsoft
Conhecimentos Gerais
Metodologias: Scrum, Lean, Six Sigma, Kanban, PMBOK.
ERP: Protheus, SAP R/3 (MM, SD, SolMan)
Ferramentas de Gestão: MS-Project, PSOffice (McFox), TOTVS EPM, Channel 5 (JExperts), Jira.
Ambientes: Mainframe (IBM DOS/VSE-SP, MVS e utilitários), Windows/Intel
Linguagens de programação: ADVPL Protheus, ABAP, C, Javascript, Assembler, VBA, SQL, CICS, Cobol etc.
Bancos de Dados: MS-SQL, Oracle, VSAM, DL/I
Pacote MS-Office (Word, Excel, PowerPoint, Access, Sharepoint, VBA)