Gerente de Projetos

Síntese de Qualificações

Atuei em projetos de empresas de grande e médio porte, possuo conhecimento vivência em projetos de Infra e Sistemas, conheço a dinâmica de projetos em todas as fases. Atuo bem sob pressão, tenho excelente relacionamento e comunicação e posso com certeza desempenhar o papel de gerente de projetos em todas as empresas que precisem de um gestor de projetos comprometido.

Experiência Profissional

• Gerente de Projetos - Grupo Baumgart (5/2019 a 8/2019)

  Implantação do Sistema Orçamentário.

• Coordenadora de Projetos - IT GREEN (5/2018 a 5/2019)

  Reestruturei a equipe de projetos, visando atender aos clientes com a estrutura ágil.
  Gestão de projetos de tecnologia de diferentes portes e complexidades,
  Responsável pela gestão dos recursos, riscos, cronogramas, custos, faturamentos dos projetos e pela comunicação executiva com a Diretoria dos clientes,
  Gestão de Projetos com a equipe SQUAD para participação em Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, criação de Product Backlog junto com Product Owner, remoção de impedimentos, interface fábrica de software/cliente.

• Gerente de Projetos - Via Varejo (11/2017 a 5/2018)

  Realizei o levantamento de Requisitos e Implementação do Sistema Right Now Oracle.
  Atuei como Gerente de Projetos na Implementação do Sistema de Atendimento para Via Varejo e parceiros.

Formação Acadêmica

• Superior (1/1995 a 12/1997)

  PROCESSAMENTO DE DADOS - UNIVERSIDADE SÃO MARCOS

Cursos e Certificações

Gestão de Portfolio FGV - julho/2019
Scrum Massimus - maio/2017
PMP ProjectLab maio/2015
ITIL Foundation 3.0 abril/2008
Gestão de Projetos - ESPM - janeiro/2008
ITIL Foundation 2.0 março/2006

Conhecimentos Gerais

Gestão de Projetos com metodologias PMI e Scrum em empresas clientes nacionais e multinacionais como HP, NET, ItaúBBA, Via Varejo e Protege.
Ampla experiência nas áreas de governança e processos ITIL em empresas de grande porte nacionais e multinacionais nos segmentos bancário, serviços, varejo e logística,
Gerenciamento de processos de Mudanças, Problemas, Incidentes e CMDB,
Gestão de pessoas, orçamentos e administração e resolução de conflitos.
Habilidade para motivar, agregar e formar equipes, facilidade para se adaptar em novos ambientes e desenvoltura para negociação. Relacionamento com parceiros e fornecedores.
Criação e medição de indicadores, relacionando os serviços de TI aos processos de negócio.
Senso de prioridade e responsabilidade, resistência a pressão, empenho profissional e foco no trabalho visando a excelência nos serviços prestados.
Suporte às equipes na utilização da metodologia de projetos e das ferramentas (Project), procedimentos de auditoria e geração de relatórios de aderência aos processos definidos.
Certificação em ITIL e Scrum Master