Gerente de Projeto

Síntese de Qualificações

Profissional com conhecimento dos processos de gerenciamento de projetos baseado nas melhores práticas do PMI, Projetos Ágeis, Gerenciamento de Portfólio, experiência como Analista de Processo e de Negócio, habilidades para resolução de problemas, boa comunicação, motivado e movido por desafios, habilidade em trabalhar sozinho e com equipes, foco no cliente, qualidade, capacidade de interagir com todos os níveis de profissionais e capacidade de trabalhar sobre pressão.

Experiência Profissional

• PMO de TI

  Projeto têm como objetivo em Gerenciar, acompanhar e atualizar todo Portfólio de demandas de negócio e de TI dentro do time de BSA (Tecnologia de Informação da Braskem). Times TI: Business Partner, Business Solution, Open Innovation, Business Architecture, Time Squad BSA e Time de Project Delivery. Minhas principais atribuições: Scrum Master Squads de Dados e Mobile. Gerenciar todo Portfólio de Demandas de TI Braskem desde a Captação, definição de uma nova solução (Business Case) a entrega pelo time de Project Delivery. Participação em reuniões Estratégicas para acompanhamento de todo portfólio de demandas junto as Lideranças Globais. Gestão de Indicadores Globais time BSA. (KPIs) Governança dos status report semanais gerando indicadores a liderança Executiva. Gestão do Capacity time interno. Mapeamento de novas metodologias ágeis para metodologia Atual. Apoio como PMO para equipes Globais de TI Braskem. Mapeamento do processo as Is e to Be. Ferramentas para Gestão: Sharepoint (Repositório e cadastrado de demandas). Power BI (Indicadores de todos times envolvidos). Azure Devops para gestão de demandas Ágeis. Project Professional e Online para acompanhamento de projetos internos.

• Gerente de Projetos - Raízen (10/2017 a 2/2018)

  O projeto teve como objetivo a implementação do sistema JIRA e organização dos processos da área de TI. Utilização do quadro Kanban para gestão de demandas de TI. Minhas principais atribuições: Mapeamento dos processos na área de TI. Identificação de GAPs. Análise de impacto e aderência com os requisitos de sistemas. Levantamento de requisitos de negócio da área de TI. Elaboração de documentações de processos e projeto. Realização de testes homologatórios. Gestão e controle das demandas (sistema SAP) da área de TI. Status report semanal com time do projeto e comitê executivo.

• PMO Gerente de Projeto - Hospital Israelita Albert Einstein (10/2009 a 4/2017)

  1 - O projeto teve como objetivo a implementação do sistema CERNER para as áreas de: Recepção Hospitalar, Triagem Hospitalar, Pronto Atendimento, Uti, Internações, Hotelaria Hospitalar, Laboratório Hospitalar e Resultado Online. Minhas principais atribuições: Mapeamento dos processos de laboratório. Identificação de GAPs. Análise de impacto e aderência com os requisitos de sistemas. Proposição e mapeamento dos processos TO BE. Levantamento de requisitos de negócio da área de laboratório. Elaboração de documentações de processos e projeto. Realização de testes homologatórios. Controle das atividades em conjunto com time do projeto.
  
  2 - O projeto teve como objetivo a implementação do sistema de interfaceamento entre os equipamentos hematológicos no setor de Hematologia clínica. Minhas principais contribuições nesse projeto foram estabelecer as fronteiras dos processos existentes no laboratório garantindo aderência implantação do sistema, avaliando os GAPs de processos e sistemas. Responsável por coletar os avanços das atividades com time do projeto e gerar o material de status report mantendo todos os envolvidos informados sobre a saúde do projeto. Identificação dos principais riscos de projeto, elaboração de planos de ação e identificação dos responsáveis.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (2/2016 a 2/2017)

  MBA- Gestão da Tecnologia da Informação - FMU

• Superior (1/2000 a 12/2005)

  Biomedicina - Universidade Metodista de São Paulo

Conhecimentos Gerais

Profissional com conhecimento dos processos de gerenciamento de projetos baseado nas melhores práticas do PMI, Projetos Ágeis, Gerenciamento de Portfólio, experiência como Analista de Processo e de Negócio, habilidades para resolução de problemas, boa comunicação, motivado e movido por desafios, habilidade em trabalhar sozinho e com equipes, foco no cliente, qualidade, capacidade de interagir com todos os níveis de profissionais e capacidade de trabalhar sobre pressão.