Diretor, Gerente ou supervisor de TI

Síntese de Qualificações

Head / Gerente de TI, Gerente de Projetos e gerente de programas, certificado PMP (Project Management Institute), MBA em gestão de TI pela FGV, com conhecimento prático e total domínio das boas práticas de gerenciamento de projetos e métodos ágeis como Scrum e seus ritos.
Com 21 anos de carreira desenvolvida na área de TI, tenho foco na transformação digital, gestão de TI, e projetos, atuando também como PMO, Líder e Coordenador.
Liderança do processo de transformação digital do lado de TI, e coach para as demais lideranças da empresa (agile coach)
Atuação personalizada em grandes Clientes, forte habilidade para gerenciar múltiplas frentes e diferentes perfis de entrega.
Ampla experiência na gestão de relacionamento com cliente (interno ou externo) equipes multidisciplinares em projetos multifuncionais, com apoio motivacional, coordenação do time e suas atividades.
Supervisão de processos de melhorias em segurança da informação, tanto de ordem documental e políticas como projetos de ordem prática.
Gestão focada em resultados com visão analítica do contexto, recomendando ações e soluções com foco em melhorias, otimização de tarefas e redução de custos.

Competências pessoais a destacar: Organização, pensamento estratégico, gestão de equipes.

Experiência Profissional

• Gerente de TI

  Responsável pela avaliação de performance e gestão de pessoas de todo time de TI.
  Atuação como líder do processo de transformação digital da empresa através do projeto para criação de uma plataforma digital em colaboração e coo criação com grandes clientes da empresa, tornando TI uma área core, geradora de lucro.
  Eleito DPO (Data protection officer, encabeçando todo o processo de adaptação e adequação à LGPD em todos departamentos da empresa.
  Liderança do processo de revisão das políticas e práticas de segurança da informação.
  Implementação de novos padrões de segurança da informação tais como VPN, autenticação com 2 fatores, software de DLP (Data Lost Protection), segurança e encriptação de bases de dados, mudanças de arquitetura e segregação de redes, entre outros.
  Gerenciamento da equipe de desenvolvimento de sistemas e infraestrutura.
  Gerenciamento de projetos internacionais em colaboração com a sede na Suíça, incluindo
  o novo ERP global.
  Colaboração com gestores de TI de cada unidade EBP para realização de processo de BID e projeto para implementação de novo sistema PSA (Project Service Automation)
  Gestão direta do projeto de migração de marca e alterações organizacionais (de Geoklock para a EBP Brasil).
  Responsável direto por toda infraestrutura, ambientes e sistemas, incluindo, mas não se limitando a:
  oInfraestrutura, nuvem (AWS e Azure), segurança da informação e ambientes de telefonia.
  oERP (Protheus / Microsiga / Totvs), incluindo Contabilidade, Financeiro, RH e outros.
  oLIMS (Sistema de Gerenciamento de Informações Laboratoriais)
  oSistema de planejamento financeiro (Hyperion).
  oSistemas legados (Intranet) e outros.
  Planejamento e gestão orçamentária do departamento de TI (OPEX e CAPEX)
  Gerenciamento de contratos e fornecedores de TI

• Coordenador de Projetos - Walmart Brasil (8/2014 a 4/2019)

  Responsável pelo relacionamento com as áreas de negócio, UX, Marketing digital, product owners the áreas de negócio tais como: Maxxi Atacado, Maxxi B2B (e-commerce mobile) e divisão de especialidades, incluindo farmácias, postos de gasolina e foto center.
  Gestão de sistemas/produtos, incluindo e-Commerce, lojas físicas, frente de caixa, CRM, logística, reabastecimento, cadastro, marketing, suprimentos, pricing, POS e inteligência.
  Desenho de soluções de arquitetura e sistemas para demandas de negócio, tanto do ponto de vista do negócio como também tecnicamente.
  Gestão do projeto para implementação de Tableau e Qlck view, iniciando estudos para adoção da plataforma hadoop (big data)
  Elaboração de projetos técnicos e de mudanças arquiteturais para estabilização e melhoria dos ambientes produtivos.
  Expertise na gestão de times de desenvolvimento e de e projetos multidisciplinares, utilizando metodologias ágeis ( waterfall).
  Gestão de produtos e processos end to end do negócio, com destaque para o sistema de gestão fiscal e contábil Mastersaf
  Responsável pela integração com sistemas financeiro, de gestão de loja, gestão de armazém, e precificação, entre outros.
  Vivência prática nos processos de gestão Walmart, incluindo PMP, Scrum e PDCA,
  Gestão de recursos e negociação de contratos de projetos e suporte.
  Preparação e apresentação dos reports aos comitês de executivos
  Coordenação de múltiplos e simultâneos times de projeto, envolvendo tecnologias como .Net, Java, plataforma mobile, entre outras.
  Gestão do relacionamento e contratos de suporte com fornecedores, bem como negociação para contratação dos projetos.
  Gestão de cadência da solução de incidentes
  Gestão de ambientes em plataformas cloud (Amazon, AWS, Azure, G-suit, Magento), tecnologias web, ETL entre outras.

• Geretne de projetos Sênior - Porto Seguros (12/2013 a 7/2014)

  Responsável pela gestão simultânea de projetos críticos para o business da Porto Seguro na área de arquitetura de TI.
  Expertise na gestão de recursos internos para realização de projetos.
  Vivência na gestão de projeto de reestruturação ambiente e também implementação SAS.
  Responsável pela gestão do projeto de reestruturação da arquitetura do sistema de cálculo de valor de seguros.
  Coordenação do projeto Verified by Visa, validação transações na internet utilizando cartão de credito Porto Seguro.
  Projeto Recupera: Sistema de cobrança de clientes inadimplentes
  Expertise prática na implementação da nova arquitetura e infraestrutura para sistema de venda e renovação de seguros, utilizando RUP, Java, Barramento Oracle SOA.
  Customizações sistema SAP, modulo contábil.

Formação Acadêmica

• MBA (3/2003 a 5/2005)

  MBA em gestão de TI - Fundação Getúlio Vargas

• Superior (1/1997 a 12/2001)

  Ciências da Computação - Universidade Metodista de São Paulo

Cursos e Certificações

Certificações:
PMP Project Manager Professional -Licença N 1739400
MCP - Microsoft Windows Server Environment

Cursos
PMO Experience PMI SP 2020 16h
18 SIGP (Congresso de gerenciamento de projetos com foco em Ágil) PMI SP 2019 - 20h
Scaled agile Fábio Cruz 2017 40 h
ITIL foundations v3 FGV / SP 2016 40h
FCPA Formação Walmart 2015 - 15h
Redes PCI Formação Walmart 2015 20h
Preparatório para certificação PMP Consultoria Robson Camargo 2014 40h
ITIL foundations v3 FGV / Strong 2011 40h
Administração logística - IMAM 2008 60h
Lean manufacturing - IMAM 2008 30h
MMOG/LE Setec Consulting group 2008 - 8h
Implementing a MS Server 2003 Network Infrastructure: Network Hosts - Ka Solution 2007 20 h
Implementing, Managing, and Maintaining a MS Microsoft Windows Server 2003 Network 2007 20 h
Infrastructure and Network Services - Ka Solution 2006 20 h
Planning and Maintaining a MS Windows Server 2003 Network infrastructure - Ka Solution 2007 20 h

Planning, Implementing and Maintaining the Active Directory Infrastructure - Ka Solution 2007 20 h
Implementing and Managing Microsoft Exchange 2003 - Ka Solution 2007 20 h
Implementing MS ISA Server (Proxy) - Ka Solution 2007 20 h
Designing a Windows 2003 Active Directory and Network infrastructure - Ka Solution 2007 20 h
Managing a Microsoft Windows Server 2003 Environment - Ka Solution 2006 20 h
Maintaining a Microsoft Windows Server 2003 Environment - Ka Solution 2006 20 h
Sybase, Administration of Sybase Enterprise 12.5 - Sybase Learning center 2003 20 h
Managing a Microsoft Windows 2000 Server Environment - Ka Solution - 2002. 20 h
Windows 2000, implementing and administration - Ka Solution 2002 20 h
SQL Server 2000, implementing and administration - Ka Solution 2002 20 h
Windows 2000, management of W2K network environment - Ka Solution 2002 20 h

Conhecimentos Gerais

Expertise prática na gestão e processos de negócios em diversos segmentos, tais como: Automotivo, e-Commerce (B2B), Seguros, Varejista, Atacadista, Farmácia, Postos de gasolina, setor bancário, logística, industrial, franquias, aéreo, turismo, alimentício e tecnologia.
Expertise em gestão de times de desenvolvimento de software utilizando linguagens como: Java, PHP, 4GL, Delphi entre outras.
Gestão financeira e orçamentária da área de TI (CAPEX / OPEX), gestão dos contratos e fornecedores, contratos de Outsourcing de pessoal e equipamento
Conhecimento e experiência prática na com aplicação de metodologias de gerenciamento ágil (Scrum), SOA, PDCA, ASAP (Project Preparation, Blue Print, Realization, Final preparation, GO Live), BPM, SOX, Six Sigma, CMMi, ITIL, COBIT, ISO-9000, ISOTS-16949 e Lean Manufacturing. com 15 anos de vivência na área de TI.