Gerente Industrial

Síntese de Qualificações

responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos.
Gerenciamento custos do departamento de produção, coordenando a programação da produção, controle de qualidade, mão de obra, materiais e estoque de produtos acabados.
Gerenciando operadores de máquinas, supervisores e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, empregando estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordenando o departamento de Materiais para programar a produção diária, fazendo previsões de necessidades de produção sendo elas mão de obra e matérias-primas, planejando e supervisionando a manutenção preventiva de máquinas e equipamentos, definindo e programando plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, desenvolvendo e implantando métodos e técnicas que visam melhorar e aperfeiçoar o processo de produção

Experiência Profissional

• Gerente Industrial

  Administração financeira, compras, vendas, gestão de projetos, custos de produção,
  Desenvolvimentos de produtos, clientes e fornecedores, Gestão de pessoas, produção
  Qualidade, Segurança, Gestão de produtos químicos (PF), conhecimento em tratamentos superficiais.

• SUPERVISOR DE PRODUÇÃO - Fechaduras MM Débora de Andrade Marques (7/2019 a 12/2020)

  Coordenar toda a área de injetoras (zamak) planejando e fazendo liberações conforme desenhos, controlando atividades dos colaboradores, e controle de produção, relatórios diários. Coordenando toda as linhas de montagens, e de serviços externos, bem como expedição, logística e almoxarifado. Sendo ainda responsável pelos setores de manutenção e ferramentaria

• CONSULTOR EMPRESARIAL - Mosaic consultoria empresarial (10/2019 a 5/2020)

  Área de atuação Diagnostico, e Projeto. Identificação das necessidades da empresa em todos os departamentos, utilizando ferramentas e leituras mensuráveis. Implantação de ferramentas tais como 5w2h, swot (fofa), pdca, análise de gut, implantação de metodologias de manutenção corretiva e preventiva.

• COORDENADOR DE PRODUÇÃO - Indústria Metalúrgica Alpitec (10/2002 a 8/2013)

  Responsável por atuar com planejamento e controle de produção. Realizando a abertura e análise de causas de não conformidades detectadas efetuando o controle de defeitos de produção. atuando no processo produtivo de duas unidades (fabricação e manutenção). Supervisionando o funcionamento de linhas de fabricação seriada de alto e baixo volume, realizando o controle da qualidade, desenvolvendo as habilidades das equipes para conseguir metas satisfatórias de produtividade, preparando planos de ação acompanhando custos e aquisições de equipamentos. Contato ativo com clientes e gerência das unidades

Formação Acadêmica

• Superior (1/2020 a 1/2020)

  ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE

• Superior (1/2020 a 1/2020)

  campos - Wilson

Cursos e Certificações

Excel intermediário para o avançado
Powerpoint Avançado
Power BI - cursando
Tratamento Superficial materiais ferrosos e não ferrosos
Ishikawa, kamban, peps, 5S, 5W1h e 5W2H.
Lean manufaturing
TPM - Manutenção Preventiva Total- IDORT
Criatividade IDORT
Logística Integrada/ Controle de Produção e Estoque-INMAN
Gestão de Pessoas/ TGPI, Técnicas de Gestão de Processos Industriais - SENAI
Gestão da Qualidade SENAI
Segurança do Trabalho SENAI
Controle de Matéria Prima e Material Acabado IDORT
Métodos e Processos SENAI
Programação de Produção IDORT
Ferramentas da Qualidade SENAI
Soldas especiais MIG/MAG/ Resistência/TIG SENAI
Leitura e interpretação de desenho SENAI
Instrumentação SENAI
ISO/QS/TS 16949 E 14002 Alpitec
Windows, Magnus, Sawluz, Word, Microsiga, Manager SENAC.
Análise financeira, Empreendedorismo fundação Bradesco
Cromagem Universidade Sul Mineira

Conhecimentos Gerais

Em todo o processo de gestão industrial, PCP, qualidade, planejamento de materiais, compras e consumos, transporte, logística, RH, ferramentaria, usinagem, lean manufaturing, comercial, custo, faturamento, Contabilidade Industrial, engenharia, administração e resolução de problemas, produção em série e não seriada, linhas de montagem, tempos e métodos, e identificação de gargalos de linha de produção. (Grande conhecimento em Estamparia metálica, prensas de 10 a 400 tn, linha automotiva) Injetoras de zamak, linhas de montagem seria e não seriada.