Especialista de Projetos e Processos
Síntese de Qualificações
Sou Engenheiro de Produção Mecânica que trabalhou em indústria automobilística, empresa de telecomunicações e atualmente sou empreendedor com três empresas fundadas nos últimos três anos.
Atuei em diversas áreas como ferramentaria e usinagem, linhas de montagem de veículos, engenharia de processos, escritório de projetos, engenharia de qualidade, engenharia de desenvolvimento de produto, lançamento de novos veículos, implementação de novas tecnologias de comunicação e por fim o
empreendedorismo.
Dentro dessas experiências, pude desenvolver e melhorar características como liderança, busca por padronização, organização, capacidade de gerenciamento, planejamento e resolução de problemas, características essas que foram aperfeiçoadas através das funções de Aprendiz mecânico, Inspetor de qualidade, Especialista em qualidade, Black Belt, Gerente de projetos e Administrador de minhas empresas.
Experiência Profissional
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Proprietário / Administrador
- Elaboração do projeto através de metodologia Ágil desde o conceito, execução e inauguração,
- Acompanhamento de Alvarás e Licenças,
- Implementação de adequações as normas sanitárias,
- Desenvolvimento de fornecedores e processos de compras,
- Auditoria de informações contábeis,
- Contratação e acompanhamento de colaboradores (RH),
- Desenvolvimento de cardápios,
- Instalação dos sistemas de tecnologia para a operação,
- Coordenação das atividades de marketing,
- Elaboração de parcerias,
- Coordenação de manutenções preventivas e corretivas. -
Gerente de Projetos - Claro Brasil (11/2018 a 5/2019)
- Coordenação do Projeto GPON (Gigabit Passive Optical Network) em 80 cidades no Brasil - metodologia Ágil,
- Análise de viabilidade financeira para aprovação de construção de rede GPON nas cidades mapeadas,
- Auditoria nos processos de House Counting para determinação de escopo de implementação de fibra ótica nas cidades,
- Acompanhamento de execução dos projetos mecânicos e óticos,
- Liderança em reuniões semanais com os gerentes das regionais no Brasil,
- Elaboração de relatórios de andamento do projeto e apresentações para o Board. -
Coordenador de Projetos de Novos Modelos - Ford Motor Company (5/2009 a 11/2017)
- Coordenação de projetos / lançamentos liderando as áreas de Desenvolvimento do Produto, Qualidade, Logística, Marketing, Engenharia de Manufatura e Serviços,
- Tomada de decisões envolvendo problemas de estratégia, mercados, timing do projeto e custos,
- Coordenação de projetos globais (contato próximo com Ford Turquia, India and Germany),
- Desenvolvimento de relatórios para a organização executiva (status de projetos / lançamentos / fases de aprovação),
- Criação da programação de construção de protótipos,
- Acompanhamento do processo logístico das peças para construção de veículos protótipos desde a aquisição até a disponibilidade na linha de montagem,
- Resolução de problemas de qualidade, manufatura e/ou projeto em peças implementadas nos lançamentos (utilizando métodos como: 6-Sigma, Manufatura Enxuta e PDCA),
- Acompanhamento do processo de APQP em peças implementadas nos lançamentos,
- Discussão de procedimentos de construção e avaliação de veículos protótipos em fóruns mundiais Ford,
- Suporte a 6-Sigma Green e Black Belts,
- Atribuição especial como Supervisor temporário na Ford Venezuela (September-2013).
Formação Acadêmica
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Superior (1/2005 a 12/2010)
Engenharia de Produção Mecânica - Escola de Engenharia Mauá -
Ensino Técnico (1/2002 a 12/2004)
Mecânica de Usinagem - SENAI Almirante Tamandaré
Cursos e Certificações
- Project Management Professional (PMP)
- 6-Sigma Black Belt
- 6-Sigma Green Belt
- Design for 6-Sigma
- FMEA
- CEP
Controle Estatístico de Processo - Global 8D
- Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM)
- Lean Manufacturing review
- Statistical Engeneering
- Excel para engenheiros
- Colorimetria
- Leading People
- Leadership
- Career Management
- Leading and Motivating
- Stress Management
- Business Resilience
- Feedback para Contribuidores Individuais
- Presentation Skills