Diretor Industrial

Síntese de Qualificações

25 anos de experiência em indústrias dos setores automotivo, siderúrgico, petroquímico, equipamentos para saúde e bens de capital.
Carreira nas empresas Baumer, Villares Metals, Mangels, Mausa, Eluma, RCN, Autocom, e Consultoria para Petrobrás.
Negociação e controle da carteira de fornecimento em serviços de usinagem de Hubs eólicos para VestasCo (líder global na geração de energia eólica).
Liderança no comando da Produção, Manutenção, PPCP, Engenharias, Ferramentaria, Qualidade e Logística, na administração de orçamentos, controle de custos e constantes otimizações de processos, utilizando os conceitos BPF, Lean Manufacturing e 6 Sigma. Orientação técnica, expressão verbal e escrita, inovação, motivação e equipe.
Idiomas: Inglês (Fluente) - Espanhol (Avançado) - Alemão (Iniciante).
Viagens Internacionais: Para Europa (Suécia, Dinamarca, Alemanha, Inglaterra e Holanda) e América Latina (Argentina, Chile e Uruguai) para treinamentos e desenvolvimento de trabalhos.
Cursos: GDT - Intercambiabilidade, Tolerâncias Precisão - Bassos Liderança Gestão - Propar Gestão da Manutenção (preventiva, preditiva TPM) IMAM Gestão de Projetos Vanzolini/USP CEP Avançado - Vanzolini/USP F.M.E.A - Vanzolini/USP DOE - Planejamento de Experimentos Sindipeças/Abinpeças Qualidade: QS 9000, TS 16949 and TS 2000 - SGS.

Experiência Profissional

• Diretor - AB Micros (1/2014 a 12/2019)

  Consultorias, aplicações e treinamentos em empresas como Motopeças Transmissões (setor automotivo - reposição), Copper 100 S.A. (anti-ligas condutores de cobre), Escola do Futuro (ensino), Instituto Paula Souza (ensino técnico), Mafes (indústria têxtil), Cimpal (setor de autopeças de reposição), entre outras.

• Gerente de Planta - BAUMER S.A. (1/2013 a 12/2013)

  Dirigi a Produção, PPCP, Engenharia de Processos das duas plantas de equipamentos, reportando-me para a direção corporativa da empresa.
  Principais resultados: Aumento da margem de contribuição financeira através da redução de gastos em geral e redução de quadro. Aumento da produtividade e redução dos estoques de componentes. Ganhos EBTIDA em 5.

• Gerente Industrial - MAUSA S.A. EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS (1/2011 a 12/2011)

  Dirigi a Produção, logística, manutenção, garantia da qualidade, engenharia de processo de solda, engenharia de orçamentos e o departamento de assistência técnica, totalizando equipe de 350 funcionários. Reportava-me diretamente ao Diretor Industrial, proprietário da companhia.
  Principais resultados: Negociação e controle da carteira de fornecimento em serviços de usinagem de Hubs
  eólicos para VestasCo (líder global na geração de energia eólica), responsável pelo faturamento de RS 2,4 milhões
  em 2012 e previsão de 13 milhões para 2013/2014, entre produtos de caldeiraria e usinados. Aumento da eficiência
  da unidade fabril em 15. Redução em 10 do tempo de inatividade da unidade fabril Economizei RS 600.000,00
  em despesas com insumos e outros.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/1995 a 12/1995)

  Especialização em Metalurgia, Encruamento, Recrist - Universidade de São Paulo (USP)

• Superior (1/1990 a 12/1994)

  Engenharia Metalúrgica e Materiais - Faculdade de Engenharia Industrial (FEI)

Cursos e Certificações

Especialização em Conformação Mecânica - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS),

Cursos: GDT - Intercambiabilidade, Tolerâncias Precisão - Bassos Liderança Gestão - Propar Gestão da Manutenção (preventiva, preditiva TPM) IMAM Gestão de Projetos Vanzolini/USP CEP Avançado - Vanzolini/USP F.M.E.A - Vanzolini/USP DOE - Planejamento de Experimentos Sindipeças/Abinpeças Qualidade: QS 9000, TS 16949 and TS 2000 - SGS.

Conhecimentos Gerais

BAUMER, MAUSA, PETROBRÁS, AUTOCOM DO BRASIL, RCN INDÚSTRIAS METALÚRGICAS, ELUMA, MANGELS E AÇOS VILLARES são as empresas por onde venho desenvolvendo carreira nos últimos 25 anos nas áreas: Industrial, atuando na Manufatura, PPCP, Engenharia Industrial, Ferramentaria, Manutenção, Controle da Qualidade e Logística, Operações, atuando na Gerência de Contratos, na Gerência de Suprimentos e na Execução de finalização de obra e Engenharia, atuando em Projetos, Produto, Processos, Aplicação e Assistência Técnica. Tenho 50 anos, pós-graduação em Metalurgia, Encruamento, Recristalização, Crescimento de grão e Textura pela USP, especialização em Conformação Mecânica pela UFRGS e graduação em Engenharia Metalúrgica pela FEI e sou fluente em Português, Inglês e espanhol, com alemão intermediário.

Fui responsável pelo desenvolvimento de projetos, envolvendo definição de processos, layouts, cronogramas e ações de melhoramentos técnicos. Respondi pela implantação de dispositivos, racionalização do processo produtivo, objetivando redução de custos, tempo de preparação e fabricação.
Promovi estudos de capacidade instalada e de otimização de processos produtivos por meio de conceitos BPF, Lean manufacturing e 6 sigmas. Desenvolvi e implantei projetos de automação de processos, realizei a aquisição de novos equipamentos e coordenação de programas de treinamento para operadores e manutentores.
Dentre minhas responsabilidades, destaco o comando da Manufatura para produzir mandriladoras-fresadoras CNC de grande porte, que envolveu acordo de transferência de tecnologia de empresa líder desse mercado na Itália, na Alemanha e na república Tcheca, transformando a MAUSA no primeiro parque industrial brasileiro a fornecer esse tipo de equipamento para a América do Sul (reportagem: https://issuu.com/omundodausinagem/docs/omu88_alta_all, páginas de 4 a 11) . Negociação e controle da carteira de fornecimento em serviços de usinagem de Hubs eólicos para VestasCo (dinamarquesa, líder global na geração de energia eólica), responsável pelo faturamento de RS 2,4 milhões em 2012 e previsão de 13 milhões para 2013/2014, entre produtos de caldeiraria e usinados. Constantes ganhos do EBITIDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) em diferentes segmentos.
Finalmente, coordenei a conquista de certificados de qualidade de fornecimento para montadoras, estruturando departamento de engenharia ganhador de pedidos e fluxos de produção para lotes econômicos, adequando recursos, layouts e quadros de funcionários. Como resultado, destaco minha participação na RCN, na conquista do desenvolvimento dos anéis sincronizadores para caixa de câmbio Fox-VW, responsável por faturamento de RS 6,1 milhões/ano.