Coordenador de Processos

Síntese de Qualificações

Formação em Processos Gerenciais, Especialização em Engenharia de Produção (Cursando). Consultor Internacional de TPM. Profissional com 20 anos de experiência de atuação em empresa multinacional de grande porte e referência na metodologia de TPM, atuou nas áreas de Processos, Administrativa, Manufatura, Embalagens, Gestão de pessoas e Gestão de Ativos , liderando projetos de redução de custos e otimização e Melhorias de processos.
Implementação e administração dos Pilares Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Melhorias Específicas, Educação e Treinamento, Controle Inicial, SSMA e Qualidade nas áreas operacionais, adequando a metodologia com o desdobramento estratégico, focando a Excelência Operacional. Diversos trabalhos desenvolvidos em formação, capacitação, aplicando a metodologia de TPM, reduzindo as perdas Quebra/Falha, Reduzindo a perda Chokotei (pequenas paradas), reduzindo a perda de Setup, aumento de OEE e confiabilidade nos processos.

Experiência Profissional

• Consultor de melhoria contínua

  Implementação da metodologia TPM e Lean em empresas de segmentos papéis e florestais, preparação para premiação JIPM (Klabin Angatuba). Acompanhamento e suporte na implementação de ferramentas de excelência junto aos níveis estratégicos, táticos e operacionais. Avaliador e direcionador de atividades voltadas à integração das metodologias a gestão das empresas, com foco na harmonia entre as ferramentas/ metodologias já existentes, visando redução de perdas através da otimização de recursos. Treinamentos para GPCM e os oito pilares de TPM, WCM e Lean.
  Hoje responsável pela implementação do Programa de Melhoria contínua nas Klabin: Brasil: Piracicaba (Papel ondulado), Jundiaí Papel ondulado), Itajaí Papel ondulado), Angatuba (Celulose Papel) Goiana Sacos, Argentina Sacos.

• Especialista em Otimização de Processos - ADM DO BRASIL LTDA (6/2015 a 12/2018)

  Responsável pela implementação da Metodologia de gestão para garantir a otimização dos ativos existentes nas plantas, na América do Sul: Brasil, Argentina, Bolívia, Paraguai. Uruguai.
  - Implementação da Metodologia em 8 plantas de Processamentos, 48 filiais (Originação), 2 Portos e 2 Transbordos (13 Barcaças, e 250 comboios) Capacitação e treinamento das pessoas através das metodologias e ferramentas do MEGA (Modelo de Excelência em Gestão de Ativos) e do Lean. Realizar a condução de projetos pilotos e/ou rollouts, com as equipes multifuncionais e Processos. Elaborar AFEs, fazer análise e relatórios de retornos financeiros dos projetos, apresentar para a Gerencia, realizar os acompanhamentos de custos dos projetos. Propor inovações em metodologias e em projetos que contribuam para a redução de perdas crônicas, gestão de custos, gestão de materiais e também que busque o desenvolvimento das pessoas. Realizações de diagnósticos em áreas e plantas para aplicação das metodologias do departamento de Otimização de Processos, bem como realizar treinamentos iniciais aos departamentos, referentes as fases iniciais da metodologia. Alinhamento de cronograma de aplicação de ações referentes as condições básicas iniciais para o andamento das metodologias. Realização de interfaces com áreas de negócios: Comercial logística, compras, jurídico, segurança, qualidade, engenharia, confiabilidade, Tecnologias, TI, tributos, crédito e finanças, promovendo a integração das áreas nas ferramentas e metodologias implementadas ou projetos a se realizar. Realização de mapeamentos com metodologia BPMN para descrição do estado atual dos processos e posterior identificação de oportunidades de melhorias.

Formação Acadêmica

• Pós-Doutorado (6/2020 a Atual)

  Especialização em Engenharia de Produção - PUC (Campinas)

• Superior (1/2010 a 10/2012)

  Tecnologias em Processos Gerenciais - Grupo Facinter Internacional

Cursos e Certificações

-Formação de facilitadores internos TPM: Grupo IMC Totalizando 40 horas- Consultor TPM Internacional: (Estágio na Argentina e Chile) Grupo IMC Internacional.- Curso de Lean Manufacturing - Lean Institute Brasil.
-Curso de Segurança na Operação de Caldeiras NR13: Grupo CJC SP.
-Curso de Segurança Saúde e Meio Ambiente TPM: Grupo IMC -Totalizando 40horas. -Curso específico de SMED Single Minute Exchange Die(Troca em um único Dígito de Minuto)baseado no Sistema Toyota Instrutor Denis IMCI Internacional.- Formação e Avaliação de Equipes (Ministrante : Cristina Coordenadora de RH Unilever).-Avaliação e desenvolvimento individual (Ministrante : Cristina Coordenadora RH Unilever)-Instrutor de Treinamento interno Grupo Danone (Ministrante Luzia Fernandes Ger. RH Danone Campinas SP).-Instrutor de treinamentos para Gerentes e facilitadores TPM.-Programação Neolinguística (Ministrante : Expedito Grangeiro ).