Coordenador de Produção

Síntese de Qualificações

Profissional com ampla experiência técnica industrial, excelência operacional, melhoria contínua, liderança de equipes produtivas e áreas de suporte (processos, manutenção, qualidade, intralogistica), em empresas como: Santista, WestRock (MWV Rigesa) e Robert Bosch.

Experiência Profissional

• Engenheiro de Produção Pleno

  Atualmente sou líder em projetos de melhoria contínua, utilizando as ferramentas do Lean Six Sigma na área da Fiação na unidade de Americana - SP, bem como responsável pela gestão dos ativos de movimentação e armazenagem de materiais (intralogistica), dos KPIs, padrões e custos industriais da unidade.
  Atuei na gestão do processo de Tecelagem, Tinturaria / Acabamento (Físico / Químico) e Inspeção de tecidos, gestão de projetos de produtividade / melhorias de processos, custos, KPIs, capacidade de produção (cronoanálise), movimentação e armazenagem de materias e mão de obra na unidade de Tatuí - SP
  Auditor interno do SGI (Sistema de Gestão Integrado), baseando-se nas normas NBR ISO 9001/2015, 14001/2015 e 45001/2018.

• Coordenador de TPM - MWV Rigesa (4/2013 a 4/2015)

  Implantação da metodologia TPM, coordenando os líderes e equipes, promovendo a interação de diversas áreas em prol da produtividade / disponibilidade dos equipamentos. Manutenção dos padrões de organização, limpeza e segurança. Administração, sendo 7 funcionários diretos e aproximadamente 120 indiretos, gestão de orçamento e KPIs (MTBF, MTTR) do setor, reportando ao Gerente Industrial e Diretor de Operações.
  Análise e gerenciamento de indicadores de desempenho (KPIs), gestão de projetos nas áreas de PCP e Demand Forecast, suportando a divisão de Embalagens Corrugadas (sendo 5 fábricas), reportando aos Gerentes e Diretores Operacionais e Comerciais.

• Estagiário em Planejamento téc. de Manufatura - Robert Bosch (2/2011 a 12/2012)

  Coordenação das tratativas de não conformidade interna e externa, através da ferramenta 8D, responsável pelo follow-up, análise de MSA, CEP e KPIs.
  Multiplicação da metodologia Lean Manufacturing na planta, condução de eventos kaizen com objetivo de reduzir os desperdícios, otimização e padronização de processos produtivos, projetos de melhoria e métrica de indicadores, condução de projetos de SMED (Single Minute Exchange of Die) e capacitação dos colaboradores em ferramentas da metodologia Lean Manufacturing.

Formação Acadêmica

• MBA (1/2019 a 7/2020)

  Master in Business Engeneering - Universidade Federal de São Carlos

• Superior (1/2008 a 12/2012)

  Engenharia de Produção - Faculdade Anhanguera de Campinas

Cursos e Certificações

Black Belt em Lean Six Sigma.

Conhecimentos Gerais

Black Belt - Lean Six Sigma (LSS) / Gestão / TPM / BPF / Kaizen / O.E.E / KPIs.