Supervisor de compras

Síntese de Qualificações

Dentre minhas qualidades se encontram força de vontade, compromisso, determinação, curiosidade e bom relacionamento interpessoal, bem como pontualidade e espírito de liderança.

Experiência Profissional

• Consultor de Suprimentos - Votorantim S.a (10/2019 a 1/2021)

  Gestão de equipe de compradores das carteira de Facilities, Ti, PMO e investimentos imobiliários. Aquisição de Serviços de media e alta complexidade, Capex e Opex.
  Elaboração de redução de custos na cadeia de suprimentos de todo o grupo Votorantim, através da metodologia Make x Buy, Analise de DRE e Cost Break Down.
  Implantação da metodologia de Strategic Source no CoE CWB e SP para as carteiras mais estratégicas como Ti, Consultorias, Serviços, aquisição de unidades e etc.
  Criar e monitorar indicadores de desempenho da área como saving em contrato e SPOT, pedidos dentro e fora do prazo, volume mensal de requisições de compra, volume comprado por carteira, cost avoiance e etc.

• Comprador Sênior - Grupo Positivo Ltda (7/2017 a 4/2019)

  Responsável pela carteira de Ti do Grupo Positivo, sendo a principal função a aquisição de itens de média e alta complexidade e projetos estratégicos, a exemplo a compra e implementação de um CRM para Editora e Universidade Positivo, a substituição do ERP de Oracle para SAP, criação de uma célula de serviços de Ti terceirizados com mais de 20 funcionários, compras de hardwares e softwares destinados a investimentos e modernização do parque educacional e também do segmento tecnológico da Editora, Grafica e Positivo Informática.
  Reporte à diretoria e Presidência de indicadores mensais e planos de redução de custos e aumento de performance bem como evolução dos projetos estratégicos de Ti.
  Interface com os principais Heads do grupo para identificar oportunidades e ganhos em todas as unidades.

• Comprador Sênior - Bematech S/A (8/2016 a 8/2017)

  Responsável pela área de compras de indiretos, serviços e carteira estratégica de Ti, desenvolvimento de projetos de melhorias no ERP Oracle e outros do segmento TOTVS, além da contração de empresas de desenvolvimento de Software e Hardware em clientes estratégicos como, Boticário, Bradesco, Volvo e grandes lojas de varejo.
  Gestão e criação dos indicadores da área de suprimentos e estudos de viabilidade de projeto e melhoria de margens de compra. Implantação da metodologia de Strategic Source e analise de Cost Breakdown Stucture.
  Gerenciamento e elaboração dos contratos de prestação de serviços tanto interno quanto em clientes, além de contratos de fornecimentos estratégicos com clientes como Microsoft, HP, IBM Intel e outros.

Formação Acadêmica

• Superior (2/2006 a 12/2011)

  Fae Business School - Fae Business School

• Superior (2/2006 a 12/2011)

  Publicidade e Propaganda - Fae Business School

Cursos e Certificações

Inglês - Intermediário
Curso Complementar em Administração de Empresas Senac
Curso Drawback Banco do Brasil
Curso de Relacionamento Interpessoal Unicemp
Curso Academia SAP Modulo MM (In company)
Metodologias de Strategic Soucing academia Supply Solution(In company)
Curso analise financeira Fae Business School