Gerente manufatura

Síntese de Qualificações

Profissional com 23 anos de experiência em empresas multinacionais,
Gestão de Supervisores, Líderes de processos e Operadores com ênfase na orientação e feedback contínuo, promovendo engajamento da equipe para a superação das metas. Gestão participativa com o acompanhamento das atividades e abertura para discutir pontos a desenvolver, valorizando os resultados atingidos,
Gestão de conflitos, procurando transformar ideias e pensamentos contrários em um único objetivo levando em consideração que nos tempos atuais quando se tem uma equipe em diferentes níveis ter ideias e pensamentos divergentes é inevitável,
Aplicação do Conceito Lean,
Indústria 4.0 e TPM,
Líder de projetos para redução de custos com ganhos de até 40,
Líder de projeto na implementação e integração de novas linhas de montagem,
Elaboração de documentos de controle e performance (KPIs) e padronização de processos,
Conhecimento do sistema Toyota de produção, VPS com foco em Kaizen, Kankan,
Participação na elaboração do fluxo para treinamento de novos operadores, incluindo criação de procedimentos, documentações de controle de performance e layout da área,
Conquista de prêmios em projetos apresentados,
Excel avançado,

Experiência Profissional

• Gerente Industrial - Metalúrgica Expoente (6/2022 a 1/2023)

  Gestão e desenvolvimento de pessoas,
  Gestão de projetos,
  Gestão operacional das áreas de Qualidade, Produção, Logística, Manutenção,
  Gerenciamento dos indicadores de Qualidade, performance da área, custos e melhoria de processos,
  Gerenciamento do volume de produção garantindo o atingimento da meta estabelecida e criando planos de contingência e tomada de decisões rápidas em caso do não cumprimento do que foi planejado,
  Motivar ações preventivas de segurança,
  Desenvolvimento de pessoas em diferentes níveis,
  Monitorar e implementar recursos para flexibilizar o fluxo e a produção,
  Avaliar a eficiência dos processos produtivos,
  Interface entre as tecnologias para integração em alterações de processos,
  Melhoria e otimização de processos,

• Gerente de Manufatura - BMW do Brasil (2/2014 a 1/2021)

  Gestão dos recursos humanos na área
  Gerenciamento do volume de produção garantindo o atingimento da meta estabelecida e criando planos de contingência e tomada de decisões rápidas em caso do não cumprimento do que foi planejado,
  Gerenciamento dos indicadores de Qualidade, performance da área, custos e melhoria de processos,
  Foco em ações preventivas de segurança,
  Desenvolvimento de pessoas em diferentes níveis,
  Monitorar e implementar recursos para flexibilizar o fluxo e a produção,
  Lançamento de novos modelos na planta do Brasil e EUA,
  Gerenciamento do orçamento destinado para a Tecnologia,
  Gerenciamento de equipes multidisciplinares na implementação de novos projetos,
  Aumento da eficiência dos processos produtivos,
  Interface entre as tecnologias para integração em alterações de processos,
  Planejamento estratégico para otimização de processos de montagem sem afetar o volume programado,
  Projetos para redução de custos (contratos para utilização de serviços terceirizados, nacionalização de materiais importados),

• Supervisor de Produção - Renault do Brasil (9/2012 a 2/2014)

  Gestão de pessoas com foco no desenvolvimento técnico,
  Gestão de treinamentos,
  Garantir o atingimento do volume e fluxo dos veículos,
  Interface com outras áreas na resolução de problemas,
  Lançamento de novos modelos,
  Controle dos indicadores de Qualidade,
  Foco em ações de Segurança preventiva,
  Gestão de conflitos,

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (9/2020 a 9/2021)

  Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes - Uninter

• Pós-graduação (3/2011 a 9/2012)

  Engenharia de Produção Lean Manufacturing - PUC-Pr

Cursos e Certificações

Lean Six Sigma Green Belt - 2021,
Técnico Mecânica Industrial - 2006:

Conhecimentos Gerais

Possuo grande experiência com gestão de grandes equipes e gestão de projetos. Também tive a oportunidade participar do Start-up da planta BMW do Brasil, o que me trouxe muito aprendizado com lançamento de novas linhas de produção e lançamentos de novos produtos.