Coordenador Industrial - Projetos - Produção

Síntese de Qualificações

.Há mais de 20 anos atuando em indústrias nacionais e internacionais, com especialização em Gestão de Projetos e Processos Industriais, criando e aprimorando processos produtivos, com conhecimento dos novos conceitos da indústria 4.0.
.Gerenciamento de metas maximizando produtividade, buscando eficiência e eficácia, estudo de redução de desperdícios e retrabalhos, otimização de uso de recursos, melhoria da qualidade de produtos, segurança dos colaboradores. Focado em resultados com redução de custos, aumento da lucratividade, qualidade e satisfação dos clientes internos e externos.
.Elaboração e Gerenciamento de Planejamento estratégico de produção/demanda. Gestão dos setores de compras, logística, projetos, produção, manutenção, qualidade, RH, administrativo e financeiro. Gestão de relacionamento, reuniões de follow-up, negociações técnicas e comerciais, cronogramas com clientes internos, externos, fornecedores e colaboradores.
.Atuando com uma Gestão de Projetos e Processos produtivos com o uso e aplicação de metodologias ágeis e do PMBok, ferramentas Lean e de qualidade (Yellow Belt) para aumento e melhora da qualidade/produtividade, com minimização de falhas e retrabalho, usando análise de causa raiz para a resolução dos problemas com uso das técnicas de melhoria contínua.
.Responsável, ético, comprometido, observador, comunicativo, organizado e com iniciativa. Gerenciamento de equipes com aptidão para treinamento e desenvolvimento profissional e pessoal (coaching). Gestão de conflitos, resolução de problemas.
.Prêmio internacional de melhor payback global de plantas de injeção do grupo Renault/Nissan/Mitsubishi, em 2018.

Experiência Profissional

• Gestor de Projeto - Molb Group/Renault (6/2015 a 3/2020)

  .Convidado a incorporar a primeira equipe de industrialização na engenharia da Renault do Brasil, para nacionalização e produção do projeto XBB (Kwid) internamente. Iniciei como Responsável Técnico pelo desenvolvimento e construção de todo o ferramental do projeto e assessoria na instalação do ateliê de injeção, ao término das instalações em 10/2016, promovido a Gestor do Projeto.
  .Treinamento em Gestão de Projetos e Processos no Technocentre Renault, França, para conhecimento e difusão dos métodos e processos do grupo, no Brasil. Gerenciamento e controle dos prazos, custos, desenvolvimento, construção e validação dos moldes (IP, Bumpers, Grilles, Fog Lamps), MdC e produtos, junto aos fornecedores e Produção vida-série.
  .Colaborei como assessor técnico na implementação do primeiro ateliê de injeção de plástico na planta da Renault do Brasil. Implantação, treinamento dos operadores e Gestão dos métodos e processos produtivos (tempo/scrap) e de qualidade (design e geometria). Desenvolvimento de documentos de instrução de trabalho para o start da produção do ateliê.
  .Prêmio pelo melhor e mais enxuto processo de fabricação e controle em 2018, com níveis de scrap abaixo de 3. Com isso, atingimos o melhor payback de todas as plantas de injeção do grupo Alliance (Renault/Nissan/Mitsubishi) no mundo.

• Líder de Projetos - Metalúrgica voigt (9/2011 a 7/2015)

  .Reestruturação e Gestão da Engenharia de Projetos, ferramentaria e usinagem. Desenvolvi máquinas automatizadas e dispositivos especiais para novos processos produtivos, um novo layout com melhor fluxo da produção e redução no tempo de setups, alcançando resultados expressivos em ganho de tempo/custo, sem a necessidade de contratação de pessoal.
  .Implantei o sistema Lean de melhoria contínua, criei processos e documentação de instrução de trabalho e controle de qualidade, atingindo uma redução considerável nos defeitos de produção, retrabalhos e desperdícios de tempo e insumos, aumentando a produção e a lucratividade da empresa em 35 em 2 anos.
  .Gestão de pessoas aplicando treinamento para crescimento profissional e pessoal dos colaboradores, com motivação, inspiração e disciplina. Gestão de conflitos e resolução de problemas.
  .Com o estudo de reengenharia da linha de produtos da empresa, consegui uma redução do gasto com MP em 25, redução do peso das peças em mais de 35, facilitando o manuseio das peças, e aumento da qualidade percebida do produto, seguindo as normas de segurança da ABNT NBR-10160.

• Coordenador de Produção - Modelcraft Ind. e Com. (2/2010 a 3/2011)

  .Liderei o Projeto de Transformação do modelo de operação da empresa - De Modelação Manual para Ferramentaria e Usinagem com CNC. Implantação e Gestão os setores de projetos, ferramentaria, usinagem e qualidade. Gerenciamento da equipe estimulando a motivação, engajamento, com organização e disciplina.
  .Com o mapeamento e análise, desenvolvi novos processos e layouts, introduzindo novas tecnologias, otimizando recursos de equipamentos e pessoal, treinei e qualifiquei a equipe existente para a redução do custo da transformação. Gestão dos processos industriais, com controle dos riscos, qualidade, prazo e custo de produtos e processos. Implementei e treinei a equipe com as técnicas Lean, melhoria contínua e gestão da qualidade total, visando o cliente final.
  .Desenvolvi um novo sistema/processo de usinagem de espuma (PU) para construir protótipos de bancos automotivos, isso aumentou em 30 o faturamento, e nos tornamos a 2 empresa no mercado nacional a fornecer esse tipo de produto.
  .Desenvolvimento e Gestão das documentações técnicas e análise crítica dos resultados. Análise para a redução do desperdício de MP e tempo, com aumento da produção. Análises de causa raiz e resolução de problemas.

Formação Acadêmica

• MBA (2/2020 a Atual)

  Gestão de projetos - Universidade positivo

• Superior (2/2012 a 3/2016)

  Administração de Empresas - UniCesumar

Cursos e Certificações

.Liderança e Gestão de Equipes 4.0 R.E., Treinamentos e Consultoria, nov/20
.Desvendando a Indústria 4.0 SENAI, out/20
.Lean Six Sigma, Yellow Belt Labone Consultoria e Treinamento, out/20
.Coaching Universidade Estácio de Sá, set/20
.Gestão de Equipes Universidade Estácio de Sá, ago/20
.Gestão Ágil de Projetos LinkedIn Learning, ago/20
.Fundamentos do Scrum LinkedIn Learning, ago/20
.Gestão de Projetos com Agile e Scrum - Omni Academy Udemy, ago/20
.Gestão Ágil com Scrum - Omni Academy Udemy, ago/20
.Treinamento em Gestão de Projetos e Processos Technocentre Renault, França Jul/15
.Congresso de RH UniCesumar, jun/13
.Implantação e Gestão do sistema ISO 9000 SEBRAE, jul/03
.Lean Manufactoring SEBRAE, jul/01
.Técnico em Mecânica - SENAI, jul/87

Conhecimentos Gerais

.Conhecimentos das ferramentas MS-Project, MS Office com ênfase em Excel, AutoCad, Solidworks, Catia V5.