controller gerente adm financeiro contador
Síntese de Qualificações
Carreira de 29 anos com destaque no gerenciamento da Controladoria e suas áreas, tendo atuado como CONTROLLER, GERENTE ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO e CONTADOR.
Experiência profissional em empresas multinacionais e nacionais nos segmentos: alimentício, autopeças, construção civil, linha branca, metalúrgico, petroquímico, material elétrico e automação industrial, analises clinicas, assistência odontológica, logística e transportes, serviços de alimentação, consultoria administrativa, contábil e tributaria, distribuidora de brinquedos importados e material de escritório, associação de classes.
Ampla experiência em Controladoria, com participação no processo de tomada de decisões, atuando em sinergia com as demais áreas.
Forte atuação no planejamento estratégico e financeiro, criação de normas e procedimentos, criação e acompanhamento de ferramentas de análise e gestão, Kpis, Budget, Forecast, Cashflow.
Implantação de ações de melhoria de processos.
Planejamento e analise constantes do desenvolvimento da empresa, viabilidade financeira e econômica e perspectivas futuras.
Sólidos conhecimentos em Contabilidade fiscal, gerencial e de custos, Atuação como contador.
Validação das Obrigações Acessórias e informes enviados ao Fisco, BACEN, CVM e Bolsa de Valores.
Apuração, consolidação e report de resultado em BRGAAP, USGAAP e IFRS,
Cálculo de impostos e planejamento tributário.
Apuração e analise de custos, formação de preços.
Ampla experiência em criação e reestruturação da controladoria e suas áreas.
Parametrização e implantação de sistemas ERP.
Liderança integradora e participativa da equipe, focando desenvolvimento, capacitação e cumprimento de metas e melhoria continua.
Pós-Graduação em Controladoria - Universidade Mackenzie, Bacharel em Economia Faculdade de Economia São Luís, Técnico Contábil com CRC ativo. Professor Universitário nas disciplinas de contabilidade e economia.
Experiência Profissional
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Controller e Contador - AMS ASSESSORIA EMPRESARIAL (1/2005 a 12/2020)
Responsabilidades: Planejamento estratégico e financeiro, criação de normas e procedimentos, revisões fiscais, recuperação de impostos e planejamento tributário, contabilidade, parametrização de ERP, criação e/ou adequação da área de controladoria ao negócio, Balanced Scorecard, analise de viabilidade econômica e financeira da empresa e novos negócios, formar e treinar equipe.
Responsável pela contabilidade e fiscal de empresa de construção civil especializada na construção de instalações fabris e shoppings centers. -
Controller - ABRAFATI ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS FABRICANTES DE (1/2011 a 1/2015)
Responsável pela controladoria, Elaboração de estatísticas do setor, relacionamento com órgãos públicos estaduais e federais para acompanhamento da legislação e atuando em prol da redução da carga tributária para tintas e matérias primas. -
Contador e Subgerente de Controladoria - WICKBOLD NOSSO PÃO (1/2003 a 1/2005)
Responsável pela Contabilidade, planejamento e análise tributária. Atuação nas áreas financeira, custos, orçamento, fiscal.
Formação Acadêmica
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Pós-graduação (7/2002 a 12/2003)
Controladoria - Mackenzie -
Superior (1/1989 a 12/1993)
economia - faculdade de economia sao luis
Cursos e Certificações
Intensivo IFRS Normas de Contabilidade Internacional,
ECD escrituração contábil digital
Dashboards em Excel
Análise de Demonstrações Financeiras
Conversão das Demonstrações Financeiras para Moeda Estrangeira
Planejamento Tributário, Impostos Diretos e Indiretos
Sistemas de Custos
APP Alta Performance Pessoal
Conhecimentos Gerais
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Processo de profissionalização e reestruturação da controladoria incluindo custos, contabilidade, financeiro, fiscal e departamento tributário, qualificação de colaboradores, criação de controles de gestão, parametrização de ERP para a contabilidade. Redução do prazo de entrega das demonstrações mensais para o quinto dia útil. Criação de controles de investimentos e aplicações financeiras. Empresa alimentícia com faturamento anual de RS 500 milhões (2005).
Consolidação e report a acionistas nacionais e americano das informações de empresas do grupo na América latina, empresa da linha branca com faturamento anual de RS1,5 bilhões (1996).
Reestruturação do contas a pagar de holding da linha branca, através da elaboração de normas internas e do uso ferramentas da qualidade total, ganhando Medalha de Bronze Fórum de Qualidade 1996, movimentação financeira anual de RS 100 milhões.
Participação como disseminador do treinamento Visão de Futuro (projeto de melhoria continua e qualidade) em empresa da linha branca
Ampliação dos dados estatísticos fornecidos ao setor de tintas, representando 90 do setor com faturamento anual estimado de RS 1 bilhão (2014).
Participação ativa na instalação de empresa de autopeças espanhola no interior de São Paulo, implantando e gerenciando a controladoria, faturamento do grupo no Brasil RS 300 milhões (2001).
Atuando como Consultor com ênfase na implantação da área de controladoria, analise de custos, fluxo de caixa, análise e substituição de empresa de contabilidade externa, elaboração de orçamento anual, planejamento tributário, recuperação de impostos, participação em projetos de qualidade, parametrização de sistema ERP, treinamento e capacitação de pessoal, reestruturação financeira.
Parametrização do sistema ERP Microsiga para áreas financeira e contábil, através da atuação como contador de distribuidora de materiais de escritório e brinquedos importados com faturamento anual de RS 280 milhões (2007)
Implantação do Projeto de Balanced Scorecard em empresa de assistência odontológica com 140 mil associados (2006).
Projeto de recuperação de PIS e COFINS e empresa de grande porte no ramo de alimentos.
Projeto de revisão de obrigações acessórias e recolhimento de impostos federais em empresa americana de automação e sistemas de controle industriais.
Processo de organização e reestruturação financeira, tendo sido contratado por maior credor da empresa, criando viabilidade econômica e financeira em laboratório de análises clinicas com faturamento anual de RS 12 milhões (2006).