Controladoria

Síntese de Qualificações

Profissional com mais de 15 anos de experiência nas áreas de Controladoria e FPA em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos automotivo, química, eletroeletrônico, energia com expertise em Planejamento Financeiro, Business Plan, Gestão de Custos, KPIs e identificar as necessidades de plano de ação para melhoria com foco em resultado.
Experiência em gerenciamento e planejamento das atividades financeiras da empresa, fixando processos para gestão dos recursos disponíveis. Gestão do Planejamento Estratégico e Financeiro (Budget). Elaboração e projeção de PL e Rolling Forecast, Gestão de Opex, Custos e Capex, respondendo pelo planejamento de curto, médio e longo prazo. Vivência em diversas áreas como Controladoria de Planta, Corporativa, Projetos e Tesouraria.
Responsável por contabilidade gerencial e elaboração de plano de orçamento, apuração e reporte de resultados e KPIs, identificando riscos e desvios, visando a implementação de ações para a melhoria de resultados e desempenho, contribuindo para o processo de tomada de decisão e cumprimento de metas estabelecidas. Elaboração de Business Plan para novos projetos. Suporte à Diretoria.
Habilidade em gerenciamento e capacitação de equipes multifuncionais, sinergia com áreas distintas e obtenção de resultados de terceiros e constante interação para desenvolvimento e planejamento de projetos.
Capacidade de pensar de forma holística e macro do negócio, senso lógico, analítico e crítico, liderança e relacionamento interpessoal, organizado e proativo, maturidade profissional.
Inglês Intermediário.

Experiência Profissional

• Plant Controller - SMP-PEGUFORM AUTOMOTIVE PROD. AUTOMOTIVOS BRASIL L (8/2013 a 4/2019)

  Reporte ao CFO Brasil e liderança de 6 colaboradores diretos.
  Responsável pela elaboração, reporte e apresentação para a Matriz do fechamento mensal e resultados gerenciais: Actual x Budget (Receita, Rentabilidade, CMV, Headcount, Opex, Capex).
  Elaboração de Forecast e acompanhamento mensal do resultado (Actual x FCST).
  Elaboração e coordenação do planejamento estratégico de 5 anos e processo de budget anual de RS 200Mio.
  Sinergia com as áreas para garantir o fluxo de materiais e monitorar as margens de produtos acabados.
  Responsável pela gestão do CAPEX, justificativas econômicas de investimentos, com aprovação e acompanhamento da execução.
  Validação e confiabilidade dos KPIs e verificação das atividades no sistema de acordo com as regras do grupo.
  Suporte a área de Engenharia e Desenvolvimento na elaboração de Business Plan de novos projetos.
  Suporte na tomada de decisões estratégicas.

• Project Controller - FAURECIA AUTOMOTIVE DO BRASIL LTDA (8/2005 a 11/2011)

  Project Controller (01/2010 a 11/2011)
  Reporte ao Project Controller South American Division.
  Responsável pela elaboração de Business Plan referente a novos projetos durante as fases de aquisição, desenvolvimento e vida série (SOP).
  Responsável pela otimização da rentabilidade e fluxo de caixa de novos projetos.
  Participação nas tomadas de decisões e planejamento estratégico da empresa.
  Desenvolvimento de projeto global da Ford (Ecosport), liderando time de Controladoria envolvendo Brasil, China e Índia, e a consolidação dos resultados financeiros das regiões para reporting à Matriz.
  
  Plant Controller (08/2005 a 12/2009)
  Reporte ao CFO e Plant Manager Brasil, gerenciamento de 5 colaboradores diretos.
  Responsável pela elaboração e apresentação de relatórios gerencias mensais de Fechamento, Budget e Forecast (lucratividade, receitas e custos) para reporting à Matriz.
  Responsável pela coordenação do processo orçamentário anual.
  Acompanhamento e análise dos indicadores chaves de performance (KPIs) em produtividade, qualidade, estoques, scrap e headcount.
  Controle e análise de CAPEX, Vendas, CMV, despesas operacionais / financeiras, fiscal e inventários, além de identificação de tendências de riscos e oportunidades.
  Suporte a tomada de decisões estratégicas.
  Implantação do sistema de gestão MRP (QAD).

• Supervisor de Controladoria - GRUPO FORMITEX EMPREEND. E PARTIC. LTDA (10/2003 a 6/2005)

  Reporte ao Diretor de Controles Econômicos Corporativo.
  Consolidação dos demonstrativos de desempenho financeiro das empresas do grupo para reporting aos acionistas, bancos e diretoria.
  Elaboração mensal dos relatórios gerenciais, considerando-se os desvios em relação ao Budget vigente e identificando tendências.
  Implantação e suporte, nas unidades de negócios, de sistemas de informações gerenciais com acompanhamento e análise local dos resultados reportados em relação aos objetivos.

Formação Acadêmica

• MBA (6/2011 a 12/2012)

  Gestão Empresarial - BSP Business School São Paulo

• Pós-graduação (7/2001 a 12/2002)

  Gestão Financeira - FIA-USP

• Pós-graduação (6/1999 a 12/2000)

  Controladoria - FECAP Fundação Álvares Penteado

• Superior (6/1989 a 12/1990)

  Administração de Empresas - Universidade Mackenzie

• Superior (2/1983 a 12/1986)

  Economia - Universidade São Judas Tadeu

Conhecimentos Gerais

Responsável por contabilidade gerencial e elaboração de plano de orçamento, apuração e reporte de resultados e KPIs, identificando riscos e desvios, visando a implementação de ações para a melhoria de resultados e desempenho, contribuindo para o processo de tomada de decisão e cumprimento de metas estabelecidas. Elaboração de Business Plan para novos projetos. Suporte à Diretoria.
Habilidade em gerenciamento e capacitação de equipes multifuncionais, sinergia com áreas distintas e obtenção de resultados de terceiros e constante interação para desenvolvimento e planejamento de projetos.
Capacidade de pensar de forma holística e macro do negócio, senso lógico, analítico e crítico, liderança e relacionamento interpessoal, organizado e proativo, maturidade profissional.