Engenheiro civil / Gerente de obras

Síntese de Qualificações

Sou Engenheiro Civil, graduado pela Universidade Federal da Bahia, em 2003, especialista em Marketing pela FGV (2018) e Especialista em Gerenciamento de Obras e Qualidade das Construções pelo IPOG (2015). Vasta experiência em Obras Residenciais, destacando nas Obras de Alto Padrão, Industriais, Comerciais e de Infraestrutura (Redes de Esgoto, Água, Drenagem, Terraplanagem e Pavimentação).Gestor e Gerente de Obras, sou um profissional dedicado, responsável e extremamente exigente, com perfil Aglutinador, Líder de Equipes, sempre focado nos objetivos e metas traçadas, tenho vasta experiência em Gestão de Obras e Pessoas.

Possuo Experiência em Gestão de Contratos, Pleitos, Gestão de Suprimentos e Compras e Planejamento e Controle de Custos. Atuo na área comercial, desenvolvendo Gestão Comercial e Análise de Mercado, Prospecção e Captação de Novos Clientes, Desenvolvimento e Implantação de Política Comercial, Gestão de Vendas, Gestão de Relacionamento com o Cliente, Elaboração de Plano de Marketing com ênfase na atuação do Setor Comercial, Desenvolvimento de Novos Negócios, Elaboração de Proposta Técnica Comercial.

Atuo também como Consultor Comercial para empresas do ramo da Construção Civil, além de atuar como Consultor Técnico em Orçamentos e Planejamento de Empreendimentos, Gestão de Projetos e Compatibilização de Projetos envolvendo todas as disciplinas.

Experiência Profissional

• Gerente de obras

  Cliente: BRACELL / SP
  Projeto: Projeto Star Lençóis Paulista / SP: Construção de galpões industriais, Bases para Equipamentos do Tanque de Óleo, Prédios Administrativos e Balanças de Pesagem constituídos de peças pré-moldadas (pilares, vigas e lajes alveolares), estrutura de concreto armado, estrutura metálica, bases para equipamentos industriais, pipe- rack, base para tanques de óleos e portarias.

• Gerente de obras - CIVIL CONSTRUTORA (GRUPO CIVIL) (10/2016 a 6/2020)

  Cliente: CNSE Clínica de Nefrologia de Santo Estevão Grupo CSB Clínica Senhor do Bonfim Projeto: Construção da Clínica de Nefrologia e Hemodiálise de Santo Estevão / BA,
  Área Construída: 1.204,88 m2.
  Cargo: Gerente de Obras
  Desafios:
  Redução do Orçamento Executivo do Empreendimento em RS 152.000,00, Entrega das Obras com redução de 30 dias no prazo contratual da Obra.
  Cliente: CIVIL CONSTRUTORA / CIVIL MINERAÇÃO / CIVIL INDUSTRIAL
  Cargo: Gerente Comercial e Novos Negócios. Desafios:
  Implantar o Setor de Novos Negócios na Civil Construtora,
  Realizar a Gestão de relacionamento com os Clientes da Construtora, através de acompanhamento das aprovações de projeto junto aos órgãos competentes, reuniões mensais de apresentação dos resultados e avanço das Obras,
  Prospecção de Novos Clientes na Área Industrial com a participação de licitações e concorrências para as Obras,
  Elaboração de Proposta Técnica Comercial, com a execução do Plano de trabalho, cronogramas, histogramas e demonstrativo de formação de preço.

• Gerente de Obras, Projetos e Planejamento - SOUZA GOMES CONSTRUÇÕES EMPREEND. LTDA (3/2015 a 8/2016)

  Cliente: Jequitibá Residencial
  Projeto: Jequitibá Residencial Jequié/BA.
  Construção de Edifício com Médio Padrão de Acabamento, com 76 unidades de 02 e 03 quartos, 01 Suíte, em um bloco de 12 pavimentos (Fundação e Superestrutura)
  Área Construída: 8.365,84 m2.
  Cargo: Gerente de Obras, Projetos e Planejamento
  Desafios:
  Redução do Orçamento Executivo do Empreendimento em RS 2.345.556,11,
  Execução do Planejamento da Obra em MS Project com interface entre os projetistas,
  Ajustes nos orçamentos de instalações das obras, gerando uma redução de custo de RS 1.908.546,33, 4,56 do orçamento inicial das Obras,
  Alterações nos Sistemas construtivos, com a implantação de novas tecnologias executivas o que possibilitou uma redução de prazo de 37 dias no DUO Residence, gerando RS 109.567,33 de redução das Despesas Indiretas.

Formação Acadêmica

• MBA (7/2017 a 12/2018)

  Marketing - Fundação Getúlio Vargas

• MBA (8/2012 a 12/2013)

  Gerenciamento de Obras e Qualidade nas Construções - IPOG - Instituto de Pós Graduação

Conhecimentos Gerais

PRINCIPAIS ATIVIDADES:
Gerenciamento e Gestão de Obras:
Gestão de Projetos, desde a Concepção ao Projeto Executivo. Análise Crítica de Projetos, com Aplicação de Check-
List. Compatibilização de Projetos, envolvendo todas as disciplinas (Estrutural, Arquitetônico e Instalações em Geral)
Gestão de Obras. Planejamento e gerenciamento da implantação dos projetos nas obras. Gerenciamento do desempenho da obra, através da análise crítica das especificações dos empreendimentos, orientação e monitoramento, propondo melhorias nos processos de elaboração de orçamentos e negociação com fornecedores. Estar à frente do planejamento e de sua execução, organização e controle da obra. Orientação de todas as equipes de trabalho. Análise dos recursos à disposição e alinhamento com o orçamento para a execução da obra. Garantir o cumprimento do contrato e respectivos prazos previstos. Aplicação das diretrizes de QSMS na obra e dos colaboradores, bem como da qualidade dos serviços realizados. Expertises em Obras Industriais, Residenciais e Comerciais,
Implantação do Sistema de Gestão Integrada na Obra (SGI), com ISO 9001 Ver. 2010. Auditoria de Re-certificação na Obra, com acompanhamento da Equipe de Auditoria Externa na Obra. Aplicação dos Programas de Segurança conforme NR 18.
Elaboração dos Relatórios Físicos Financeiros, Programação Trisemanal, Elaboração e Acompanhamento de Cronogramas em MS Project, Análise da Curva S Previsto x Realizado, Acompanhamento e Gestão da Segurança do Trabalho no Canteiro, conforme NRs 18, 24 e 35 (Elaboração de APR s, Aplicação dos Programas de Segurança PCMAT, PPRA e PCMSO), Execução de Medição Física, Elaboração e Acompanhamento de PDCA s, Relatórios Fotográficos e Contigenciamento de Caminho Crítico. Análise Crítica de Projetos, com Aplicação de Check List de Projetos e Compatibilização dos Projetos de cada disciplina no Canteiro de Obras.
Fiscalização de Obras:
Elaboração dos Relatórios Físicos Financeiros, Programação Trisemanal, Elaboração e Acompanhamento de Cronogramas em MS Project, Análise da Curva S Previsto x Realizado, Acompanhamento e Gestão da Segurança do Trabalho no Canteiro, conforme NRs 18, 24 e 35 (Elaboração de APR s, Aplicação dos Programas de Segurança PCMAT, PPRA e PCMSO), Execução de Medição Física, Elaboração e Acompanhamento de PDCA s, Relatórios Fotográficos e Contigenciamento de Caminho Crítico. Análise Crítica de Projetos, com Aplicação de Check List de Projetos e Compatibilização dos Projetos de cada disciplina no Canteiro de Obras.