Gestor de planejamento e processos
Síntese de Qualificações
Profissional com ampla experiência na área de planejamento, tanto de compras de materiais nacionais e importados, quanto processos e projetos.
Experiência no planejamento de produção, bem como a estruturação e gestão de equipes de engenharia de processos, de fluxo logístico e equipes técnicas.
Vivência no desenvolvimento de planos e indicadores operacionais com foco no resultado e objetivos alinhados com o planejamento estratégico.
Experiência em implantação de novos sistemas de gestão empresarial, gestão estratégica de custos e de equipamentos.
Criação de novas metodologias de planejamento e estocagem de produtos de acordo com a estratégia sobre a curva ABC.
Coordenação do setor de planejamento, estruturando equipes de compras e produção, com base na metodologia SOP (SALESOP).
Experiência Profissional
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Coordenador de planejamento de materiais - Sumig soluções para solda e corte ltda (8/2008 a 12/2020)
Coordenação do setor de Planejamento, estruturando equipes de planejamento de compra e produção, com base na metodologia SOP (SALESOP). Atuação com o objetivo de integrar e melhorar o compartilhamento de informações a fim de equilibrar a demanda e processos, tendo como principal desafio para sua implementação a baixa previsibilidade de demanda.
Criação de grupos estratégicos internos com o setor de Suprimentos, Produção, Engenharia e Vendas, reduzindo drasticamente ruídos e desvios de informações, possibilitando assim visualizar todo o contexto e cenários para negociações mais efetivas com fornecedores e clientes.
Responsável pela condução de planos de redução de Lead times de itens comprados até a entrega ao cliente, bem como negociações estratégicas para estoques de segurança em fornecedores parceiros.
Estes planos possibilitaram a redução de atrasos na linha produtiva de barras de cobre e latão e consequentemente a entrega ao cliente.
Responsável pelo desenvolvimento de novos líderes em diferentes áreas da empresa, com foco em contribuir positivamente para o bom andamento dos processos na organização, além de revelar talentos e promover o crescimento profissional. Neste período, desenvolvi três lideres na operação, sendo lideranças no setor de Planejamento de produção, liderança Técnica de equipamentos eletrônicos e liderança de Planejamento de suprimentos.
Organização de estoques de forma inteligente, através da cultura de estocagem e entrega de itens produzidos baseados na Curva ABC de produtos, com obtenção de 50 na redução do valor de estoque de itens classificados como B e C (que representavam 20 do faturamento mensal), aumentando espaço físico para estocagem de itens A e aumentando a pronta-entrega ao cliente.
Formação Acadêmica
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MBA (5/2019 a 11/2020)
MBA em Liderança inovação e gestão 3.0 - PUCRS -
Superior (3/2012 a 8/2018)
Administração de empresas - Centro universitário da Serra gaucha
Cursos e Certificações
MBA em gestão empresarial em andamento pela fundação Getúlio Vargas. Conclusão 2021.