DIRETOR FINANCEIRO
Síntese de Qualificações
Sólida experiência nas áreas financeira e administrativa, em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, ocupando cargos diretivos relacionados a Controladoria, Finanças, RH, TI e Infraestrutura Administrativa, com ênfase em Planejamento e Controle Financeiro, Orçamentário e Estratégico. Ampla visão de processos, facilidade em formar alianças estratégicas em diversas áreas e com diversos públicos, e orientado a resultados. Especialista em análises de viabilidade para projetos de investimentos, custeio de produtos, implantação de processos interdepartamentais e elaboração de relatórios para fixação de metas, reportes e tomada de decisões. Forte atuação em planejamento fiscal e tributário, negociações junto a instituições financeiras e governos, e controladoria corporativa e de fábrica. Experiência em implantações de sistemas integrados, e reestruturações administrativas e societárias (fusões e aquisições). Forte atuação em Controles Internos, desenvolvendo e implantando normas e procedimentos ligados às áreas financeira e administrativa.
Experiência Profissional
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DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO
Responsável pela coordenação de toda a área de infraestrutura administrativa e financeira.
Reestruturação financeira e restabelecimento do equilíbrio no fluxo de caixa, via captação de recursos externos e mudança no perfil do endividamento, através de negociações com agentes financeiros/BNDES/Governo - Refis.
Reorganização de toda a contabilidade, corrigindo e classificando adequadamente todos os lançamentos e preenchimentos das obrigações acessórias. Recuperação Fiscal de mais de RS 2 milhões. Realização das Assembléias Extraordinárias de prestação de contas para os sócios com apresentação dos demonstrativos contábeis-financeiros de todas as controladas do grupo.
Implantação de conceitos de controladoria na gestão operacional da empresa, com o estabelecimento de políticas de margens mínimas e ponto de equilíbrio para abertura e manutenção de cursos, análise e corte das despesas, definição de preços de mensalidades e descontos/bolsas, e maximização da lucratividade na utilização dos recursos humanos envolvidos no custo direto e indireto da atividade: mudança na grade curricular, na carga horária, junção de turmas com matérias em comum e inclusão de EAD na composição das grades, com melhoria no lucro EBITDA.
Adoção de ações e políticas para negociação e recuperação de recebíveis, fechamento de unidades de negócios sem lucratividade, incorporações societárias, e reestruturação administrativa, com implantação de plano de carreira e plano de demissões. -
DIRETOR DE CONTROLADORIA E FINANÇAS - UNIVERSIDADE DE FRANCA - UNIFRAN (10/2005 a 7/2010)
Responsável pelas áreas da Contabilidade Geral, Fiscal, e Patrimonial, Tesouraria, Cobrança, Contas a Pagar, Custos e Orçamento, Auditoria e Controles Internos, com um total de 35 colaboradores.
Estruturação da área de Controladoria, com a implementação de sistemas de apuração de custos , de orçamento corporativo e de planejamento financeiro, resultando em maior eficácia, controle, sinergia e redução significativa dos custos gerais da estrutura.
Criação de critérios para apuração de custos e controle do fluxo de caixa, estabelecimento de padrões para as análises financeiras de projetos de reestruturação e de investimento, validação de normas e procedimentos, implementação de controles contábeis internos, planejamento societário e fiscal, acompanhamento de toda a legislação e registros contábeis, atendimento às auditorias externas, às consultorias, às fiscalizações e demonstração de toda a situação da empresa ao Conselho de Acionistas.
Elaboração, implementação e controle do orçamento anual, criação de instrumentos de avaliação de resultados e riscos, revisão de todos os contratos, análise de performance por áreas, estabelecimento de metas, apontamento de deficiências, sugestões de ações para melhorias e disponibilidade das informações aos usuários.
Coordenação de toda a rotina dos setores da área financeira, como Tesouraria, Contas a Pagar e Cobrança, envolvendo relacionamento e negociações de tarifas com os bancos e seguradoras, cobrança administrativa, captações de recursos no mercado para garantir o giro do negócio, captação no BNDES/Finame para implementação da estrutura, contratos de pagamentos e recebimentos, controle, planejamento e gerenciamento do caixa, políticas de desconto comercial, negociações com clientes, e criação de mecanismos para facilitar o aumento do faturamento e a redução da inadimplência.
Análise, planejamento e implementação de transformação societária (criação de uma S/A e incorporação sobre uma empresa sem fins econômicos). -
CONTROLLER - EMS FARMACÊUTICA (1/2001 a 12/2004)
Responsável pelo fechamento da contabilidade gerencial e de custos, pela apresentação para toda a Diretoria e Presidência.
Desenvolvimento do Planejamento Orçamentário completo (plano de contas, DRE, balanço, fluxo de caixa, investimentos, ciclo financeiro, patrimônio, EVA) e implantação do conceito de objetivo estratégico baseado em resultados, envolvendo e integrando todas as operações da empresa.
Reestruturação do Depto. de Contabilidade de Custos, compreendendo apontamentos de produção, controle de materiais, preços, implantação de inventários cíclicos, alocações do overhead no custeio, e aprovação para lançamentos de novos produtos.
Experiência em planejamento tributário, participando da implementação de incentivos fiscais, via criação de centros de distribuição e de importação, com economia de RS 2,2 milhões/mês.
Coordenação da implantação do sistema SAP R/3 para a área Contábil-Financeira (FI-CO).
Experiência em administração de seguros, de financiamentos, de leasing, de projetos de investimentos (BNDES), em negociações de ativos não operacionais em nome da empresa, e relações governamentais (membro da Comissão de Economia da Febrafarma).
Participação ativa na coordenação de um projeto de redução de custos com fretes e armazenagem, através da terceirização da área de Logística, resultando em redução de RS 2,1 milhões/ ano.
Responsável pela economia no ICMS em operação de Leasing Operacional no valor de RS 4,6 milhões.
Formação Acadêmica
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MBA (1/2007 a 12/2008)
MBA CONTROLADORIA E FINANÇAS - USP - RIB. PRETO -
Pós-graduação (1/1999 a 12/2000)
ADMINISTRAÇÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA - FAAP