Supervisor Planejamento Manutenção
Síntese de Qualificações
Facilidade para trabalhar em grupo, dinâmico, proativo, liderança, disposição para novos aprendizados, facilidade de relacionamento interpessoal, orientação para processo, boa capacidade de comunicação e organização,
Sólida experiência em gestão de pessoas com foco na segurança, clima organizacional, qualidade,
Sólida experiência no gerenciamento das atividades de planejamento, programação, controle e execução manutenção mecânica e elétrica dos equipamentos de mineração, britagem, peneiramento, usina de beneficiamento, oficinas, equipamentos moveis e semimóveis,
Sólido conhecimento no gerenciamento dos indicadores de manutenção, backlog, MTBF, MTTR, perfil de perdas, aderência programação e planejamento,
Realização Controle dos Indicadores manutenção via Power BI,
Sólido conhecimento na gestão de reuniões de planejamento
(D, D1, S, S1), grandes paradas,
Sólido conhecimento dos processos de gerenciamento de rotina, planejamento de manutenção, gestão de custos (Opex e Capex),
Sólido conhecimento de metodologias de análises de falhasKaizenDBMLEAN5S/6Sigma/White Belt
Pacote Office, SAP,
Experiência Profissional
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Supervisor Manutenção e Planejamento - ArcelorMittal (1/2017 a 7/2021)
Responsável pela Supervisão do Planejamento, inspeção sensitiva, inspeção preditiva, aprovisionamento, controle e manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos Usina de beneficiamento, britagem, britagem semimóvel, bombeamento, subestações elétricas, CCMs, gestão de componentes,
Gestor de 70 pessoas de nível superior, técnico, operacional próprios e terceiros,
Responsável pela gestão e controle do Opex RS 12 milhões e Capex RS 05 milhões da manutenção industrial (Mecânica e Elétrica),
Produção de 5 milhões de toneladas de minério de alto teor, classe pellet feed especial/ sínter feed, granulados,
Responsável pelo processo de gestão equipe alinhado a políticas e procedimentos segurança e operacionais, assegurando o desenvolvimento das pessoas através da capacitação, avaliações e feedback,
Responsável pela gestão junto a equipe utilizando as ferramentas Kaizen, DBM, Planejamento Estratégico, Análises de Falhas, Power BI, 6Sigma, Swot, 5W2H, -
Supervisor Manutenção Industrial - Vale (1/2012 a 5/2015)
2014 2015 VALE Mina Brucutu MG
Supervisor Manutenção Usina
Orçamento de RS 77 Milhões na Manutenção Usina Brucutu
Gestor de 31 pessoas de nível superior, técnico, operacional e responsável pela gestão do Opex e Capex no valor de RS 9 milhões,
Produção de 30 milhões de toneladas de minério de alto teor, classe pellet feed especial/ sínter feed standar,
Responsável pela manutenção inspeção, preventiva, preditiva e corretiva dos equipamentos Usina de beneficiamento e bombeamento,
Responsável pelo processo de gestão equipe alinhado a políticas e procedimentos segurança e operacionais, assegurando o desenvolvimento das pessoas através da capacitação, avaliações e feedback,
Responsável pela gestão junto a equipe utilizando as ferramentas Kaizen, DBM, Planejamento Estratégico, Análises de Falhas, 6Sigma, Swot,
2012 2014 VALE Mina Água Limpa MG
Supervisor Manutenção Usina
Responsável pela manutenção preventiva, programação. planejamento, inspeção, preditiva e corretiva da Usina Beneficiamento a úmido e a Seco, Britagem, Planta de Finos, Jigagem, Transportadores de Correias, Classificadores, Separador Magnético, Bombeamento e Expedição de Produtos,
Produção de 5 milhões de toneladas de minério pellet feed e sínter feed
Gestor de 50 pessoas de nível superior, técnico e operacional e responsável pela gestão orçamentária Opex de RS 7,2 milhões e Capex de RS 20,0 milhões,
Gestor de 40 pessoas de nível superior, técnico e operacional empresas terceirizadas,
Responsável pelo processo de gestão da equipe alinhados a políticas e procedimentos segurança e operacionais, assegurando o desenvolvimento das pessoas através da capacitação, avaliações e feedback,
Responsável pela Gestão junto a equipe utilizando as ferramentas Kaizen, DBM, Planejamento Estratégico, Análise de Falhas, 6Sigma, Swot, -
Técnico Especializado Manutenção - Vale (1/1998 a 1/2014)
2005 2011 VALE Mina Gongo Soco - MG
Técnico Especializado Manutenção,
Responsável Técnico do PCM da Manutenção de Mina e Usina, com responsabilidade técnica de 40 pessoas de nível superior, técnico e operacional e responsável técnico pelo orçamento de RS 25 milhões,
Responsável Técnico pelo Planejamento e controle de execução de planos semanais, mensais, trimestrais e anual do Complexo Minerador de Gongo Soco no PCM Manutenção Mina e Usina,
Responsável pela Implantação do Sistema de Manutenção nos Complexos Minerador Gongo Soco, Brucutu, Água Limpa e Andrade capacitando 800 pessoas nível superior, técnico e operacional,
Responsável Técnico pelos serviços prestados por empresas terceirizadas na área Manutenção Mina e Beneficiamento Usina,
Análise de Falhas utilizando os métodos Kaizen, PTA,
Responsável junto a Gerência pela interface operacional com o projeto Apolo com capacidade de produção de 23 milhões de toneladas ano,
Responsável implantação CCM (Centro Controle Manutenção) em alinhamento com Despacho e CCO (Centro Controle Operacional),
1998 2005 VALE Mina Gongo Soco - MG
Auxiliar Técnico Manutenção
Responsável pela Programação, Planejamento, Aprovisionamento e Controle da Manutenção na área do PCM Manutenção Mecânica e Elétrica (ITMI, ITMII, ITMIII), Filtragem,
Responsável pela implantação Sistema de Manutenção na área do PCM, Manutenção Usina e Manutenção de Mina capacitando 500 pessoas para utilização do Sistema,
Responsável pela elaboração e capacitação procedimentos operacionais manutenção usina e mina visando atingimento das metas estabelecidas
Formação Acadêmica
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Superior (1/2016 a 11/2020)
Administração - Faculdade Pitágoras Unopar -
Ensino Técnico (1/2004 a 1/2005)
Técnico Mecânico - Colégio Comercial Itabirano
Cursos e Certificações
(VPS) - Modulo Pensamento Enxuto,
(VPS) - Operação e Manutenção,
Liderança e Motivação,
Gestão Inovação,
Implantação PCM Base Zero,
Gestor de Ativos 4.0,
Gestão de Pessoas,
Ferramentas Kaizen, DBM (Diretrizes Básicas Manutenção), DBO (Diretrizes Básicas Operação), Análises de Falhas, FMEA, PTA, 5S, Planejamento Estratégico, Swot, 6Sigma, White Belt,
Academia de Líderes de Saúde e Segurança. Práticas de saúde e segurança visando a melhor performance operacional sem acidentes
Gerenciamento de Risco em Saúde e Segurança para líderes.
Requisito de Atividades Crítica. 7 módulos. Trabalho em altura, direção defensiva, espaço confinado, bloqueio, equipamentos móveis, proteção de máquinas e explosivos,
SAP - Sistema integrado de gestão empresarial. Plataforma corporativa para gestão orçamentação, segurança, manutenção e produção,
Gestão de Crise. Análise de cenários e tomada de decisão em situação e crise na empresa,
Relações Trabalhistas. Papel do líder e cenário mundial,
Business Game. Max Decision. Aperfeiçoamento para tomada de decisão em cenários adversos,
Capacitação para Gestor de Contratos,
Capacitação para Fiscal de Contratos,
Rito de Passagem para Supervisor,
Gerenciamento de Riscos Ocupacionais NR01,
Conhecimentos Gerais
Premiado como a Melhor Supervisão nos Programas Ferramentas Proativas de Segurança nos anos 2012,2013 e 2014,
Premiado como a Melhor Supervisão Programas Boas Ideias e CCQ 2014,
Premiado como a Melhor Supervisão Programa Inova 2020,
Premiado como a Melhor Supervisão Programa Bravo pela área Suprimentos Controle de Orçamentário e Redução de Estoque 2019/2020,
Premiado como a Melhor Supervisão Implantação do Programa Vídeo Família 2020,
Reconhecimento pela Diretoria Programa Bravo pelo Trabalho em Equipe, Colaboração e Segurança 2020,