GERENTE INDUSTRIAL

Síntese de Qualificações

Profissional auto motivado, estratégico e hands-on, com mais de 20 anos de carreira Industrial, Corporativa e Fabril, atuando na Liderança de Processos / Programas / Iniciativas / Projetos com foco em Transformação Organizacional, nas Regiões Sudeste, Sul e Nordeste, em empresas nacionais e globais, como The Heineken, Brasil Kirin e Schincariol, dirigindo equipes multidisciplinares e multiculturais. Certificado e Especializado em Change Management, Instrutor de Lean Thinking, focado no desenvolvimento, implantação e execução de estratégias que identificam, oportunizam e transformam oportunidades e ideias em Sustentabilidade, Produtividade e Confiabilidade para o Negócio.

Experiência Profissional

• Diretor Industrial Regional - The Heineken Brasil (10/2015 a 6/2018)

  Principais Responsabilidades:
  
  Maior Operação da Marca Heineken no Brasil (70 do volume) em duas fábricas (Jacareí e Araraquara),
  Planejar, desenvolver, implantar e executar Estratégia Regional de Produção Sustentável E2E,
  Patrocinar e desdobrar iniciativas, políticas e programas de sustentabilidade (Brewing a Better World),
  Desenvolver e Implantar Mentalidade (Mindsets) e Programas voltados para resultados de Classe Mundial,
  Liderar Corporativamente Frente de Produtividade Sustentável na Operação Brasil,
  Project e Budget Owner e Líder de Change Management de Iniciativas e Investimentos Globais, Corporativos e locais,
  Dirigir, desenvolver, mentorar, formar e inspirar talentos e líderes sêniores,
  Liderança direta em Iniciativas e Programas Sociais relacionados a inclusão, educação corporativa e diversidade,
  Desenvolver e formar Profissionais com conceitos fora da caixa, primando por inovação, Indústria 4.0, novas tecnologias, conceitos sustentáveis e renováveis, comportamentos seguros e processos ágeis,

• Head de Processos Industriais e Qualidade Assegura - Brasil Kirin (1/2013 a 10/2015)

  Principais Responsabilidades:
  
  Liderar a Corporativamente a Operação de Produção de bebidas adquirida pela Heineken em 2015.
  Desenvolver estratégias para produtividade em processos industriais através de melhores práticas mundiais.
  Liderança matricial de 13 plantas na produção de alcoólicos e não alcoólicos (industrial e artesanal).
  Desenvolver e implantar junto a fornecedores novas e sustentáveis tecnologias nos processos industriais.
  Liderar e participar em projetos e iniciativas de redução de custos, Green / Brown Field, novos produtos e co-makers.
  Liderar o Pilar de Melhoria Contínua Corporativo junto a JIPM.
  Ponto focal com Diretoria Japão em Pilotos de Novos Produtos ou Expansão de produtos para o Brasil.
  Visitas de benchmarking em sustentabilidade, qualidade, tecnologia, governança e processos.
  Desenvolver padrões operacionais industriais com base em Lean Thinking e resultados confiáveis e sustentáveis.
  Estudar oportunidades e desenvolver ações para a sustentabilidade na cadeia de supply dos principais insumos.

• Plant Manager - Gerente Industrial - Performakers (4/2011 a 12/2012)

  Principais Responsabilidades:
  
  Alavancar resultados através de Metodologia, ferramentas e conteúdos de Melhoria Contínua,
  Desenvolver, prover e executar Governança Eficaz para alta performance e sustentabilidade fabril,
  Promover e garantir sinergias, conectando times multifuncionais e suas competências
  Liderar e inspirar equipe sênior (Gerentes e Coordenadores) e liderar o TPM (Total Performance Management Fabril).
  Liderar Pilares de People, Safety e Environment para os Projetos e Frentes Corporativas e locais.
  Desenvolver e expandir o Mercado Regional Sul em conjunto com a Diretoria Comercial.
  Realizar e fomentar o desdobramento das iniciativas corporativas.
  Atingir níveis de excelência operacional sustentável para reconhecimento da JIPM Japão.

Formação Acadêmica

• MBA (6/2007 a 1/2009)

  Gestão de Recursos Humanos - Universidade Salvador - UNIFACS

• Mestrado (10/2002 a 7/2003)

  Mestrado em Cervejaria - Mestre Cervejeiro - VLB Berlim

Cursos e Certificações

Change Management Professional (HUCMI), Total Performance Management (TPM) (JIPM), Facilitador / Consultor em As 5 Escolhas da Produtividade Extraordinária (Franklin Covey), Facilitador /Consultor em Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes (Franklin Covey), Life Cycle Thinking in Policy Making (ONU Enviroment Program), Life Cycle Thinking in Business Decision Making (ONU Enviroment Program), Introdução ao Pensamento do Ciclo de Vida (ONU Environment Program), Climate Related Disclosure (Task Force on Climate Related Finantial Disclosures - TFCFD), Gestão de Riscos Corporativos (ENAP), Programa de Líderes Agentes da Mudança (Agentes da Mudança), Beer Sommelier (ABS).

Conhecimentos Gerais

Conhecimento, habilidade e experiência em TPM e seus pilares: Pessoas (Educação e Treinamento), Melhoria Contínua (Focused Improvement), Organization Change Management (Gestão de Mudanças Organizacionais), Liderança Criativa (disruptiva), Condução de CAPEx (Projetos), Gestão de Custos Industriais, Qualidade Assegurada, (Quality Assurance), Sustentabilidade e Meio Ambiente, Warehousing, Produtividade e Performance, Processos Industriais, Habilidades soft (Sinergia, Ganha-ganha, negociação, relacionamento, persuasão, comunicação, expressão, etc), Liderança, Formulação, Implementação e Execução Estratégica.