Gerente de Manutenção

Síntese de Qualificações

Liderança de times nas áreas de manutenção elétrica, mecânica, utilidades, instrumentação, predial, almoxarifado de peças e oficina de usinagem, desenvolvendo times de alta performance através de conceitos de liderança servidora, utilização de ferramentas de coaching e feedback, e um modelo de gestão de indicadores e processos que garantam o cumprimento das metas estabelecidas,
Experiência em implantação de processos de TPM, RCM e FMECA, buscando a melhor estratégia de manutenção para o negócio, visando o aumento de confiabilidade e disponibilidade dos ativos, maior eficiência na utilização de recursos e melhoria da competitividade,
Sólidos conhecimentos em planejamento e controle de manutenção e softwares relacionados, gestão estratégica de ativos físicos, qualificação e startup de projetos em diversos sistemas e equipamentos industriais produtivos e de infraestrutura, nos segmentos de indústrias químicas, farmacêuticas e bens de consumo,
Gestão Orçamentária de despesas operacionais e investimentos, desenvolvimento de fornecedores e gestão de contratos com terceiros,
Experiência em implementação de programas de Qualidade e melhoria contínua (PDCA, 6Sigma, Kaizen) e atendimento aos requisitos regulatórios aplicáveis ao negócio,
Liderança em implementação de programas de promoção da saúde e segurança dos colaboradores, bem como aspectos de sustentabilidade e cuidados com o meio ambiente,

Experiência Profissional

• Coordenador de Manutenção - União Química Farmacêutica Nacional (11/2019 a 12/2020)

  Liderança do time de manutenção industrial na adequação dos processos de manutenção às exigências regulatórias relacionadas à nova RDC301, reestruturação do setor para desenvolvimento de time de alta performance e implantação de TPM e práticas centradas em confiabilidade de ativos.

• Gerente de Manutenção - Heineken Brasil (4/2018 a 12/2018)

  Liderança no projeto de transformação organizacional e mudança cultural dos times de manutenção, em ambiente altamente complexo, considerando-se mais de 100 técnicos nas áreas de fabricação, envase e utilidades, na maior planta do grupo no Brasil, localizada em Itu.
  
  Reestruturação da área de planejamento e controle de manutenção, gestão estratégica de ativos físicos, qualificação e startup de projetos em diversos sistemas e equipamentos industriais produtivos e de infraestrutura.
  
  Gestão Orçamentária de despesas operacionais e investimentos, desenvolvimento de fornecedores e gestão de contratos com terceiros.

• Gerente de Manutenção - Johnson Johnson (5/2007 a 1/2018)

  Liderança no projeto de reestruturação dos times de manutenção, em ambiente altamente complexo, considerando-se mais de 100 técnicos em 8 plantas com diferentes processos de fabricação, em um total de mais de 120 linhas de produção, proporcionando a redução das despesas operacionais em 25 ao longo de 3 anos.
  
  Liderança do pilar de manutenção planejada do TPM, implantando processo de planejamento e controle de manutenção com base na criticidade dos ativos, viabilizando uma aderência ao plano de manutenção planejada superior a 95 e proporcionando em média uma redução de 30 nos tempos de parada das linhas de produção e 20 de redução do inventário de peças de reposição.
  
  Elaboração e implantação de plano estratégico de investimentos para projetos de melhoria de custos e de performance através de estudos de eficiência na utilização dos ativos físicos e custo de ciclo de vida destes ativos.
  
  Implementação de programas de promoção da saúde e segurança dos funcionários e cuidados com o meio ambiente, e acompanhamento de auditorias de Qualidade (ANVISA, FDA, corporativas) e Sistema de Gestão Ambiental (ISO14001).

Formação Acadêmica

• MBA (5/2008 a 3/2010)

  Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas

• Superior (2/1996 a 1/2002)

  Engenharia Eletrônica - Universidade Federal do Rio de Janeiro