Gerente de Manutenção

Síntese de Qualificações

Profissional com mais de 20 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e Gestão da Manutenção. Nos últimos anos atuado como Gerente de Projetos no Programa Nuclear da Marinha.
Programas, softwares e metodologias: Office, SAP, Lei N 8.666 Normas para Licitações e Contratos da Administração Pública, Lean Manufacturing, TPM e PMP baseadas no PMBOK.

Experiência Profissional

• Gerente de Subprojetos - Marinha do Brasil (1/2012 a 1/2020)

  Utilização dos princípios/ferramentas do PMP baseadas no PMBOK (iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento, TAP, definição de escopo, stakeholders, controle de mudanças, análise de riscos, cronograma, KPIs, requisitos de qualidade, custos/recursos e lições aprendidas), aplicados em diversos projetos.
  Gerenciamento da instalação da primeira Planta de Fibra de Carbono na América Latina.
  Gerenciamento das atividades da oficina de manutenção mecânica e da oficina de usinagem de protótipos destinados ao desenvolvimento de equipamentos com alto valor tecnológico agregado, para o Centro de Desenvolvimento de Separação Isotópica, bem como participação em projetos de desenvolvimento de alta complexidade na área nuclear.
  Elaboração e Gerenciamento dos planos de manutenções preventivas, preditivas e corretivas dos equipamentos do Centro de Desenvolvimento de Separação Isotópica.
  Gestão e análise dos contratos seguindo critérios da Lei para aprovação junto a administração pública, Diretoria, Centro de Aquisições e Jurídico para projetos de PD, serviços e aquisição de produtos.
  Formação de fornecedores para atendimento aos requisitos técnicos dos projetos (processos, máquinas e controle de qualidade), bem como, relacionamento com os stakeholders (militares, funcionários públicos, contratados temporários), e comunicação fluída na associação dos demais projetos ao PROSUB.
  Gestão de projetos, controle das atividades, escopo, cronograma, relacionamento dos stakeholdres, custos, comunicação, integração, qualidade, análise de riscos, processos, procedimentos e elaboração de relatórios baseadas no PMBOK.

• Supervisor de Manutenção - Laboratório Químico Farmacêutico Bergamo LTDA. (10/2009 a 3/2011)

  Supervisão de equipe de diversas áreas de manutenção e utilidades, implementação de programas de Lean Manufacturing, TPM, indicadores de manutenção.
  Participação das reuniões junto ao PCP e clientes internos para realização das manutenções com o objetivo de atender os cronogramas, implementação da cultura de melhoria contínua, preparação de documentação para auditorias internas e externas.
  Elaboração e Supervisão dos planos de manutenções preventivas, preditivas e corretivas dos equipamentos e das instalações, controle de estoque de peças.
  Participação em projetos de ampliação, novos setores produtivos e transferência de fábrica.
  Gestão de contratos terceirizados, visando a melhor tríade custo, benefício e qualidade para atender as demandas da manutenção, desenvolvimento de fornecedores e controle de estoque de peças visando reduzir custos e mitigar as paradas de equipamentos, elaboração do budget anual de manutenção subsidiando o plano de contas da empresa.

• Encarregado de Manutenção - LIBBS Farmacêutica LTDA (6/2002 a 6/2009)

  Supervisão de equipe de diversas áreas de manutenção e utilidades, implementação de programas de Lean Manufacturing, TPM, indicadores de manutenção.
  Participação das reuniões junto ao PCP e clientes internos para realização das manutenções com o objetivo de atender os cronogramas, implementação da cultura de melhoria contínua, preparação de documentação para auditorias internas e externas.
  Elaboração e Supervisão dos planos de manutenções preventivas, preditivas e corretivas dos equipamentos e das instalações, controle de estoque de peças.
  Participação em projetos de ampliação, novos setores produtivos e transferência de fábrica.
  Gestão de contratos terceirizados, visando a melhor tríade custo, benefício e qualidade para atender as demandas da manutenção, desenvolvimento de fornecedores e controle de estoque de peças visando reduzir custos e mitigar as paradas de equipamentos, elaboração do budget anual de manutenção subsidiando o plano de contas da empresa.

Formação Acadêmica

• Superior (3/2003 a 11/2009)

  Engenharia Mecânica - Universidade São Judas Tadeu