Gerencia de Suprimentos / Coordenação de Suprimentos

Síntese de Qualificações

Profissional com mais de 20 anos de experiência na área de Compras/Suprimentos/Supply Chain, com passagens por empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte em cargos de liderança. Habilidade em negociações complexas, fortemente orientado a atingimento de metas que tragam resultados sustentáveis para a empresa. Sólidos conhecimentos em Strategic Sourcing, Key user para ferramentas relacionadas a e-procurement e e-sourcing, experiência em gerenciamento e apresentação de KPIs, assim como criação e introdução dos mesmos.
Vasta experiência internacional e inglês fluente completam meu perfil.

Experiência Profissional

• Material Group Manager - Team Leader - VOITH GROUP OF COMPANIES (1/2016 a 4/2019)

  Responsável por desenvolver continuamente a estratégia global de aquisições para todos os grupos de materiais sob responsabilidade do CSP, em coordenação com a produção, engenharia, desenvolvimento de produtos e qualidade.
  Coordenação e negociação de processos relacionados a demandas de projetos em fase de ofertas e/ou compra para as diferentes divisões do grupo (Voith Paper/Voith Hydro).
  Responsável em garantir custos ótimos, tempo de entrega e qualidade dos produtos adquiridos.
  Responsável por definir e aumentar a efetividade e eficiência dos processos de aquisição / harmonização do processo de compras.
  Gestão de contratos locais e globais de acordo com as necessidades do grupo para diferentes regiões (Europa, Américas e Ásia).
  Gerenciamento da cadeia de fornecimento, criando e mantendo o network, gerenciando riscos, contratos, coordenando e controlando fornecedores preferencias locais e globais.
  Melhorias e gerenciamento dos processos e atividades relacionadas a e-purchasing, aumentando a eficiência nos processos operacionais de compras.
  
  Destaques: Responsável pela compra estratégica local e internacional dos seguintes grupos de materiais em nível corporativo (Voith Paper/Voith Hydro): Sistemas de eletrificação e distribuição, sistemas de automação e controle (drives, sensores, instrumentação), sistemas hidráulicos, sistemas pneumáticos e aço, identificando potenciais de consolidação de demandas das diferentes regiões objetivando redução de custos em função do agrupamento destas demandas. (Volume de compras anual médio (últimos 3 anos) USS38mi, com resultados de -6,4)

• Coordenador de Suprimentos - VOITH PAPER MAQ.E EQUIPAMENTOS LTDA. (5/2007 a 12/2015)

  Gestão de uma equipe de 6 funcionários diretos, coordenando processos de compras de materiais produtivos, contratos de fornecimento de materiais e serviços. (USS29mi anuais)
  Atuando como Global Lead Buyer (GLB) para um grupo especifico de compras, sendo responsável pelo desenvolvimento de fontes de fornecimento e alinhamento de estratégias de compras em nível global (contratos globais com fornecedores preferenciais em colaboração direta com o Departamento de Compras Estratégicas Corporativas do grupo Alemanha. (USS1.2mi anuais).
  Responsável pela elaboração e revisão de todos os KPIs (Key Process Indicator) da área de suprimentos, operacionalizando e sistematizando estes indicadores.
  
  Destaques: Experiência em gerenciamento de departamento de suprimentos, utilizando estratégias específicas para busca de resultados, rentabilidade, padrões de qualidade e metas corporativas. Tenho desempenhado essa função em empresas multinacionais de grande porte do segmento de bens e consumo, automotivo, elétrico-eletrônico. Atualmente com responsabilidade de gerenciamento de grupos de compras específicos (Automação, Hidráulicos, Válvulas e Conexões, Aço) em nível corporativo. (USS30mi anuais).

• Supervisor de Suprimentos - EBF VAZ IND.E COM. LTDA. (10/2005 a 12/2006)

  Gestão de uma equipe de 6 funcionários diretos, coordenando a área de Suprimentos de materiais diretos, indiretos, contratos e terceiros (RS 50mi anuais).
  Responsável pelo almoxarifado de materiais indiretos.
  Responsável pelo desenvolvimento, qualificação e gerenciamento das negociações com os principais fornecedores da companhia (Artevinco, Seco Tools, White Martins, St. Gobain).
  Desenvolvimento e implantação do módulo de compras do sistema integrado da empresa, bem como de todo o procedimento dá área, desde a colocação das requisições até as cotações e colocação dos pedidos de compras.
  Reorganização do almoxarifado, melhorando e otimizando o fluxo do atendimento de requisições.
  Destaques: Redução nos valores mensais de compras na ordem de 15 em 1 ano, por meio de um trabalho de renegociações de contratos e desenvolvimento de novas fontes de fornecimento / Redução do número de fornecedores em 10, facilitando assim o gerenciamento das fontes supridoras bem como o acompanhamento das performances de entregas / Aumento significativo das condições de pagamento, subindo de 28 para 45 dias em média / Implantação de procedimentos de colocação de requisições de compras e colocação de pedidos de compras, que permitiam ao usuário/requisitante acompanhar o fluxo do processo todo de aquisição do material solicitado.

Formação Acadêmica

• MBA (3/2002 a 7/2003)

  Gestão Empresarial - FGV - Fundação Getúlio Vargas

• Superior (3/1987 a 7/1994)

  Engenharia Eletrica - FEI- Faculdade de Engenharia Industrial SBC

Cursos e Certificações

Cost Price Analysis (CPA) Voith Internal Training Germany (2017)
Value Analysis / Design to Cost Training Voith Internal Training Germany (2017)
Riscos e Termos Contratuais para Suprimentos Voith Corporate Legal Department (2016)
Start-up Leadership Successful Leadership Voith TreinamentoDesenvolvimento Corporativo (2014)
Purchasing Training Program (PTP) Com Moto Consulting Group (2015)
Planejamento e Logística de Materiais IMAM (2011)
Gestão de Projetos Competências Essenciais e Integradas Nexor Consultoria e Gerenciamento.