Engenheiro de Manutenção

Síntese de Qualificações

Engenheiro Mecânico com mais de 20 anos de carreira desenvolvida na área de Manutenção e Produção, atuando com liderança estratégica de equipes, gestão de ativos, controle e previsão de custos (CAPEX/ OPEX), controle de processos, gestão de KPIs, desenvolvimento, elaboração e treinamento de padrões operacionais e processuais.
Liderança estratégica de equipes multidisciplinares, com utilização de treinamentos técnicos e ações de acompanhamento de resultados.
Vivência em projetos de melhorias contínua, com relevantes resultados em redução de perdas e despesas, gerando aumento de produtividade e saving.
Fácil adaptação às necessidades do negócio, com habilidades de trabalho em equipe e alinhamento entre áreas, gestão de prazos, ativos e custos.

Experiência Profissional

• Gerente de manutenção e projetos - Construtora A.R.G (6/2020 a 11/2020)

  Reportando diretamente ao Diretor de Operação e Acionistas.
  Atividades:
  Responsável pela rotina da área de manutenção e projetos, com gerenciamento de custos, investimentos e melhorias.
  Responsável pela implantação da rotina de manutenção,controle de indicadores, gestão de contratos de terceiros, sendo resposável por duas fabricas de ração, dois biodigestores, um abatedor e frigorifico em 2 sites.
  Gerenciamento de rotina de compras, reposição de peças em estoque, e insumos para manutenção mecânica e civil.
  Avaliação técnica para aquisição de ativos, e implementação de projetos e melhorias de máquinas, equipamentos e implementos.
  Com realizações a destacar.
  Projetos e melhorias de avanço tecnológico em diversos equipamentos e máquinas.
  Participação no projeto de implantação e comissionamento de um biodigestor, atuando na parte de instalação industrial, projetos civil e montagem mecânica, gestão orçamentaria e contratos de terceiros.
  Participação na implantação do sistema de automatização da pesagem na fábrica de ração ( Site St. Mônica), através de contratação e gestão de terceiros.

• Gestor de Manutenção Veículos Pesados - Construtora Marquise (9/2017 a 12/2019)

  Reportando diretamente ao Superintendente de Operações e ao Diretor Geral de Manutenção.
  Atividades:
  Responsável gestão da área de manutenção e ativos, através de controle orçamentário, análise de dados em planilha DRE, gestão de compras e terceiros, análise e proposta de investimentos, compras e aquisição de máquinas e equipamentos.
  Elaboração de previsão de custos e investimentos para área de manutenção, apresentação em reunião de planejamento de custos anual a diretoria.
  Análise de dados, indicadores, e recursos da área de Manutenção, apresentação mensal e analítica dos custos da área em reuniões de análise ( N1, N2 e N3),
  Levantamento de melhorias processuais, atuando na definição de novas rotinas, através de praticas de Lean Manufacturing e TPM,
  Elaboração de relatórios de custos, referente a perdas ( acidentes, incidentes, depreciações e vida util de máquinas e equipamentos)
  Com realizações a destacar:
  Redução de custos operacionais em 64 e de perdas de pneus de caminhões em 20, através de mapeamento de processo utilizando a metodologia Lean,
  Aumento de disponibilidade de ativos em 32.

• Coordenador de Manutenção Veículos Pesados - Tradimaq Logistica SA (12/2015 a 10/2016)

  Reportando Diretamente ao Diretor Geral de Operações.
  Atividades:
  Responsável pela Implantação e início das atividades da oficina central de manutenção da Gerdau de Pindamonhangaba, através da eleboração de previsão de custos, métodos de trabalho, contratação de colaboradores de terceiros,
  Responsável pela gestão de manutenção de máquinas e equipamentos de transporte e movimentação de carga dentro da usina,
  Gestão de equipe composta por mecânicos, eletricistas, técnicos, soldadores, compradores e almoxarifado,
  Acompanhamento e análise de falhas, indicadores operacionais e de desempenho.
  Gestão de contratos de terceiros, análise de viabilidade de compras técnicas e aquisição de equipamentos.
  Com realização a destacar:
  Implementação de sistema de oficinas descentralizadas, criando células de manutenção mais próximas à operação, com redução do tempo de atendimento às corretivas (MTTR) em 12.

Formação Acadêmica

• Superior (3/2012 a 12/2016)

  Engenharia Mecânica - Faculdades Anhanguera

• Superior (1/2000 a 11/2006)

  Ciências da Computação - UNIVAP

Cursos e Certificações

Green Belt Lean Manufacturing. - RHF Cursos
Formação de Lideres e Equipes de Alta Performance ( High Potential Leadership) - MBM Businnes School.

Conhecimentos Gerais

Gerenciamento de rotina, Excel avançado, Gestão de KPIs, Gestão de Custos, Manutenção Corretiva, Manutenção Preventiva, Programação de Manutenção ( PCM).